27/9/11

Comentario al Botanico es el mayor ejemplo de chiringuitos por parte de la Alcaldesa de Gijón.

Unas puntualizaciones a vuela pluma, porque las decisiones tomadas en el pasado parece que empiezan a tener sus consecuencias.

1. Un botanico basa su rentabilidad en el beneficio que genera para la comunidad. La investigación no es un capricho, es lo que hace avanzar las sociedades y contar Asturias con un Jardín Botánico de la mano del INDUROT (Universidad de Oviedo) es un lujo que creo debe mantenerse. Los miembros científicos del botanico están por ejemplo en el observatorio del cambio climático. Aparte de los beneficios en materia turística que supone para la ciudad. Pocas ciudades cuentan con un botánico de prestigio y es un plus, aparte de la implicación en la comunidad que puede tener de promoción de los parques naturales y nacionales (quedó un proyecto en el tintero de generar en el acceso al botánico un espacio con los elementos mas representativo de cada Parque Natural del Principado, que como se pensaba en local, tampoco fue considerado por medioambiente en su momento).
2. Sin conocer las cuentas de los dos últimos años, si puedo puntualizar que a mi marcha del Botánico el auto ingreso por proyectos, entradas, eventos, etc. era de un 42-43%. Un museo de la ciudad no llega al 5 % de autofinanciación por ejemplo. De los botánicos españoles, salvo los de zonas muy turísticas o el de Madrid, pocos nos superaban en autofinanciación. De los dos millones de coste el Botánico disponía de ingresos propios un 43%. Manteníamos un equipo mínimo de conservación con los 7 operarios de jardinería y los dos de mantenimiento y un apoyo de personal de INEM y Trabajadores en Beneficio de la Comunidad que salvo el último año que estuve que nos incorporaron un capataz de parques y jardines para que nos controlara (ya sabían que iba a salir la oposición y necesitaban alguien que se enterara de como iba antes de echarme) era de una media de 10 trabajadores durante 6 o 7 meses. Cuanto contábamos con ese personal íbanos ampliando el recinto con nuevos proyectos (Boreal), Alisedas, Pradera Alisedas, Bosque de los Niños, con costes de materiales y puntualmente (muy puntualmente) empresas externas para oficios que no teníamos. A partir de mi marcha no se ha ampliado ninguno de los espacios, se acaba de inaugurar inconcluso el último que diseñe, el bosque de los niños, pero la plantilla de trabajadores de planes de empleo por lo que me cuentan se ha aumentado a 30 de manera permanente, mientras los jardineros profesionales se dedican a labores accesorias. Este incremento de plantilla encubierta supongo que es parte del aumento de coste de conservación. Por lo que me cuentan quienes lo visitan el jardín no ha mejorado respecto a mi etapa con una cuarta parte de este personal adicional que estaba solo medio año y no anualmente. Del resto de facturas de percebes, etc, no se nada supongo que tendría mas que ver con medioambiente que con el botanico. En mi época yo utilizaba mi coche personal y salvo contadas ocasiones de salidas fuera de Asturias a reuniones, en las que se pagaban los tickets de gasolina y autopistas corría con los gastos. Desde el inicio estudiamos los costes y redujimos un año antes de que Zapatero dijera que había crisis los costes de mantenimiento fijo (luz y agua) con el estudio de los horarios del público, en un 20 %. Diariamente se veía cuando venían los grupos de visitantes y programábamos, en función de estos y las horas de máxima afluencia, el funcionamiento de fuentes y juegos de agua, no se si se seguirá haciendo, el hecho es que no se deterioraba la imagen del botanico y se reducía considerablemente la factura. etc., etc.
Por otro lado elaborábamos proyectos exteriores para instituciones (siempre que no pudieran hacerse por parte de entidades privadas) con los que ingresábamos y sobre los que siempre existía crítica por parte de medioambiente a esta actividad que reportaba ingresos y permitía contar con una importante plantilla de científicos a cargo de ellos sin coste para el botánico. Así se hicieron los mapas de Picos de Europa, o la colaboración con Arcelor.
Si tengo que decir que en los dos últimos años antes de mi marcha había mucha presión porque las ampliaciones se hicieran con empresas y personal externo y se empezaba a poner problemas a que desde el botánico se contratara nada que no fuera con las empresas que se indicaban desde medioambiente. Si se termino imponiendo esto después, sin contrastar con proveedores más baratos eso no lo se.
Pero gran parte de las ampliaciones se financiaron en su momento sin que el Ayuntamiento pusiera un Euro adicional.
3. Para el comentario sobre el invernadero anulado y un comentario que había en el comercio sobre el invernadero proyectado desde el inicio del botánico. Efectivamente había un invernadero proyectado desde el plan director. Ese anteproyecto está publicado en los cuadernos del botanico y nuestra función era establecer las bases desde el botánico para que se desarrollara un concurso de proyecto y obra (llave en mano) sobre unas bases bien definidas que impidiera un sobrecoste del proyecto después. El espacio destinado para este invernadero pertenece a una parcela de la universidad que es la única orientada al sur con pendiente suficiente para excavar el invernadero, orientarlo al sur y proteger del frio la cara norte. Las imágenes de este invernadero con el estudio de sombras están en mi blog. Sorpresivamente el área de medioambiente y parques y jardines decidieron rechazar este proyecto que ya estaba estudiado por parte del botanico y aprobado en el plan director del año 2000 y contratar el estudio para otro proyecto en una parcela sin soleamiento y hundida que implicaba inversión térmica y es la zona que estaba destinada al la zona boreal (polo norte americana) precisamente por adecuar la exhibición de los biomas a las características del terreno y por tanto reducir los costes energéticos y ambientales de la adaptación de las especies. Sorpresivamente también el sistema de contratación de este proyecto dejo de ser de proyecto y obra (donde la constructora oferta con los arquitectos un proyecto y se compromete a ejecutarlo en esa cifra, si se equivoca es su problema) y lo saca por el método tradicional de encargar un proyecto, sacarlo a concurso de obra y liquidación, este sistema de contratación permite una desviación de hasta un 30 % en lo contratado aparte de las adendas. El proyecto como bien dice la alcaldesa que sacan finalmente (la mitad del inicial) es mucho mas caro m2 que nuestra propuesta y encima no define el contenido paisajístico y botanico, se limita a una mera lista de especies que después de contratado (sic) tendrían que definirse de acuerdo con la dirección facultativa (léase parques y jardines) que había desarrollado el interior. Mi estimación es que ese proyecto tenia precio de salida dada la indefinición pero no precio final. Por otro lado energéticamente ya publique en su momento que hasta las 11 de la mañana no recibía una rayo de sol en invierno (cuando mas necesita la planta tropical la temperatura). La solución energética con peles en vez de con geotermia como estaba proyectada en el años 2000 es una locura, no solo por los humos sino por el coste de mantenimiento e instalación del mismo. No hablamos de que la ubicación esta lejos del centro de transformación mas cercano (en la universidad) y que suponía levantar todo el paseo principal del botanico para llevar la corriente eléctrica desde el centro de transformación y este coste no estaba en el proyecto, tenia que asumirlo el propio botanico.
4. Respecto al comentario del Director Científico a la Alcaldesa sobre el traslado de la planta cubana sobre que no tenían perfilado como hacerlo y la información sobre el coste de la planta cubana, no se de donde salen los precios, pero en 2005 o 2006 había un viaje programado por mi parte al botanico de la Habana para pasar un mes con los técnicos del mismo y enseñarles el protocolo de cultivo que debían emplear para poder importar la planta a Europa cumpliendo con CITES y las restricciones a la importación de plantas en Europa y el control fitopatológico. Paralelamente se iba a iniciar negociaciones con el puerto del Musel para tener un área de cuarentena controlada por el botanico que lo convertiría en el único puerto del norte con este servicio que obligaría a pasar por acá las plantas que quisieran traerse de América. Esas conversaciones no se aprobaron porque no se consideraron interesantes desde Medioambiente y mi viaje a Cuba se sustituyo por un viaje a Cuba de la Concejala y el Jefe de Parques y Jardines, que no se que harían pero desde luego preparar con los técnicos la planta para que viniera con un coste aceptable al botanico parece que no. Un contenedor climatizado cuesta 4000 €. la planta era gratis en base a la colaboración, para el invernadero se hubieran necesitado 3 contenedores, el resto no se. La planta se podía haber comprado también en Florida, pero viendo los precios que se dan hoy, tengo que decir que esa cifra de 400.000 € fue lo que costo toda la planta tropical a la Expo de Sevilla en 1992, con unos precios de inflación, no con precios de crisis, para una superficie de 250 Ha no para 1500 m2..

20/9/11

El Encono para que desapareciera del botánico.

Imaginaos un espacio soñado, imaginaos un lugar que has imaginado y que tienes la oportunidad de verlo crecer. Imaginaos que decides traer a tu familia, vender tu empresa y decirte a estar unos años hasta ver concluido este sueño.
Imaginaos un espacio público que siempre contó con el consenso de todos. Imaginaos que nombran presidenta al inicio a una persona sin muchas luces, pero bondadosa, mas que dulce melosa, de la que solo salían buenas palabras. Así casi tres años trabajando en armonía para engrandecer ese espacio y devolver a la ciudad la confianza que había otorgado a los que lo hicieron.
Imaginaos que la gestión de esa empresa la realizan sólo cuatro personas, una de ellas designada por la máxima representación de la ciudad y otro cedido por la mejor institución cultural de la ciudad y los dos restantes por una oposición celebrada para dotar la plaza. El resto del personal son jovenes trabajadores de diferentes empresas que con su esfuerzo van haciendo más grande y mejor el espacio.
Imaginaos ahora, que con la llegada de la nueva Presidenta, cuando marcha la persona de cultura, su plaza se decide no sea sacada a oposición, sino que siga ocupandola una persona de la maxima institución de la cultura de la ciudad, pero esta vez que sea amiga suya.
Imaginaos que se anuncian cambios en el próximo cartel electoral porque la máxima autoridad parece que va a decidir que no se presenta, y que se producen  movimientos por ver quien tiene mas "fichas" en los puestos relevantes para ocupar un buen puesto de salida.
Imaginaos que la persona que pusieron a dirigir la institución de este espacio soñado,  que fue puesta por la máxima autoridad de la ciudad y que tiene comunicación directa con ella sin necesidad de pasar por la Presidenta, se pone enferma durante varios meses.
Imaginaos que la última persona en llegar a la institución puesta por la Presidenta, se erige en subdirectora ante la ausencia de la Directora, con la complacencia de la Presidenta.
Imaginaos que todo sigue el mismo ritmo que antaño, pero de pronto, en las reuniones de coordinación, empiezam a hablarle a uno de los técnicos por oposición, que las cosas han ido muy mal hasta ahora, que hay muchos pufos, que hay que denunciarlo.
Imaginaos que el técnico se queda a cuadros y pregunta, pero que es lo que pasa, y se ponen a sacar menudencias que no tienen nada que ver con la realidad hasta ese momento y el técnico le responde que nada de lo que dicen es cierto y que todo se lleva segun la norma establecida, que nadie se ha llevado nada ni se ha beneficiado de nada hasta el momento.
Imaginaos que empiezan a comparar la actuación administrativa del jardín  con otras empresas municipales y les hace el técnico notar que vale, pero que esta empresa es privada con sus propias normas y que cada empresa tiene las suyas, que igual que el horario de la institución son veinticuatro horas si así se requiere, que no se ficha a las tres como en el resto, etc, etc, tambien tiene sus particularidades en la contratación y
Imaginaos que ante esto, de la noche a la mañana, la institución se engloba en un grupo de empresas y de prisa y corriendo se establecen unos procedimientos que son contrarios a la norma hasta entonces seguida en la institución.
Imaginaos que se vuelve al técnico y le dicen, ves no se cumple con la normativa, y el técnico les dice, se cumplía con la norma antes del cambio de normativa y ahora aplicaremos las nuevas normas.
Imaginaos que finalmente se le dice al técnico, porque el técnico del que hablamos es el que tiene a su cargo mas del noventa por ciento del presupuesto, que ha de elaborar un informe sobre las irregularidades acaecidas en la institución para entregar a la maxima autoridad y que vea la jefatura suprema todas la irregularidades cometidas por la dirección.
Imaginaos que el técnico responde amablemente, que es un técnico, que su función es desarrollar este espacio, que no ve ninguna irregularidad en lo que a el respecta y que si lo que quieren es acabar con la dirección aprovechando que esta de baja lo tienen facil, puesto que es un cargo de confianza y si la presidenta no confia puede acabar con la "causa" de esas irregularidades rápidamente, que no necesita de ningun informe falso para ello.
Pero he aqui, que el técnico no acababa de ver que habia un problema en esa solución, porque la Direccion era de la maxima confianza de la Máxima Autoridad y la Presidencia no se atrevía a plantearle la sustitución por si era ella la que perdía su confianza, por ello necesitaba una persona de paja que le hiciera el trabajo sucio, para aparecer como la salvadora y colocar a su amiga en un puesto importante para que la apoyara cuando se iniciaran las luchas internas por estar en las nuevas listas.
Finalmente ante las negativas del técnico, la Presidenta obliga a otro técnico de otra emrpesa a su cargo que elabore el informe y lo entregue a la Maxima Autoridad.
 Varios meses después la Máxima Autoridad mantiene la confianza en la Dirección sin dar pábulos a la información que le pasaron y la Presidenta se encuentra conque la Dirección vuelve de su baja y decide no renovar a la persona que la Presidenta puso para sustituirla.
Imaginaos que ante tanto movimiento interno, la Maxima Autoridad decide que se presenta de nuevo y parece que las cosas volverán a su ser de nuevo.
Pero imaginaos que esa Presidencia es rencorosa, y que lo meloso se transforma en taimado y con la ayuda de algunos amigos del partido y el sindicato, elaboran un nuevo convenio, que contraveniendo los convenios de las otras empresas que ella preside, donde los empleados no tienen que pasar ninguna oposición para entrar y son fijos a los dos años, introduce la necesidad de una nueva oposición que elimine al técnico que no cedio a sus pretensiones.
Imaginaos que es un convenio nuevo para convertir en fijos a los dos opositores que no tenían la plaza fija, "como era tan buena, queria que todos los técnicos tuvieran el puesto asegurado en el futuro".
Pero he aqui que de los dos puestos existentes que entraron a la misma vez, con la misma convocatoria, solo es necesaria convocar la plaza del técnico que se opuso a firmar el escrito a la máxima autoridad, el otro que no había intervenido podía permanecer en su puesto como estaba.
Y he aqui, que se convoca la oposición y se eliminan del tribunal a los miembros independientes y de la oposición que hubo en la primera oposición, que la Presidenta se autoincluye para presidir el tribunal, sin titulación, in legalidad que la ampare y que todos los demás miembros son subordinados suyos sin derecho a réplica..... el resultado ya lo sabeis.

Correccion de errores en la noticia de El Comercio.

Respecto a la noticia del Comercio referente al cese de Ana Casino como gerente del Jardín Botánico, donde se mencionaba mi situación he de comentar lo siguiente:

1. Que efectivamente entré con un contrato temporal, pero tras un concurso oposición, como prácticamente el 100 % del personal laboral fijo de las empresas municipales, puesto que el Ayuntamiento de Gijón en la etapa anterior, no convocaba oposiciones para puestos laborales de caracter indefinido, sino que una vez transcurridos dos años que marca la ley pasaba a ser fijos. Al menos eso se me dijo a mi y ocurre en todas las demas empresas municipales.
2. Efectivamente no aprobé el concurso oposición, que denunciamos varios opositores, y que ante la negativa del tribunal formado por la antrerior Concejala de MedioAmbiente, el Jefe de la Unidad Técnica de Jardines, el Ex-Presidente de la Asociacion de Amigos del Jardín Botánico y la gerente del Botánico a atender nuestras instancias, denunciamos ante magistratura (estando tras estos dos años pendiente de adjudicar tribunal para resolverlo, seguramente caducará el delito antes de que lo adjudiquen parece).
3. Que las impugnaciones al resto de las pruebas donde seguía la única opositora que aprobó el primer exámen, compañera del departamento del Jefe de la UT. de Jardines que estaba en el tribunal, en las que denuncié que no seguían el temario señalado, incurriendo en incumplimiento de las bases dadas por el mismo tribunal, fueron en saco roto, porque ya estaba expulsado de la oposición tras eliminarme en el primer exámen, según me respondíó el tribunal.
3. Que no se me despidió, sino que se me cesó como si fuera un interino, esperando la adjudicación de la plaza, conculcándome los derechos que me correspondían por el tipo de contrato que tenía, sin preaviso (con un buro fax el dia de mi despido a las 20:30 horas), sin indemnización por los años trabajados, etc.. Del modo que suponía dada la calañá de los personajes que estaban detrás de mi expulsión y motivo por el cual había iniciado una huelga de hambre.
4. Que efectivamente gané el pleito con el Ayuntamiento de Gijón referente al despido en el Juzgado de lo Social donde se condeno al Ayuntamiento a mi readmisión o a una indemnización de casi 40.000 € como despido improcedente.
5. Que el Ayuntamiento el último día de plazo, tras ingresar en el juzgado ( para ahorrarse los salarios de tramitación) el importe de la indemnización, presentó recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Asturias el último dia de plazo (como anunción D. Santiago Martinez Agruelles ) que en aquel momento era el candidato socialista y que teoricamente no tenia nada que ver en la decisión de su compañera de partido Dulce Gallego.

6. Que contra la estadística (es excepcional que un tribunal superior contradiga al juez) y como me dijo mi abogado ("estas cosas pasan en la vida de un abogado una o dos veces, y te ha tocado a ti"), hace aproximadamente dos meses recibí la sentencia en la que perdía el juicio con una argumentación de 23 páginas (una sentencia de un superior no supera normalmente 5), donde dando la razón en todo a la sentencia de la Jueza de lo Social, conviene finalmente puesto que la otra persona ha ganado un concurso oposición para una plaza fija, esto es lo que "constitucionalmente" manda y que lo demas no tiene importancia por lo que deja la sentencia a la espera de que otro tribunal decida si la oposición fue licita o no.
7. Que la sentencia no la he podido recurrir puesto que es única y por tanto no se puede presentar otra para pedir refundir la doctrina ante el Tribunal Supremo.

8. Que esta sentencia establece un precedente muy peligroso para los trabajadores de todas las empresas municipales, puesto que como el botánico son empresas privadas de capital público (EMULSA, EMA, EMTUSA, etc) y entiendo que tambien para todas la empresas privadas, por cuanto establece que realizando un concurso oposición con información pública, para convertir en indefinida la plaza ocupada legalmente por un trabajador (aunque este sea fijo legalmente con anterioridad) si no supera la oposición, tiene que dejar su puesto sin ningun tipo de indemnización por los años trabajados y se anulan todos los derechos adquiridos por su tipo de contrato y por el Estatuto de los Trabajadores y las leyes laborales vigentes, porque prima la plaza optenida por opositor que la ganara y la empresa no tiene que hacerse cargo de ningun coste puesto que es un cese, aun cuando esa empresa tenga reconocida judicialmente que los contratos que realizaba estaban en fraude de ley.

9. Para concluir con un punto y seguido, (queda el juicio por el examen, "si se celebra"), solo puedo decir ahora que vienen las elecciones, que por motivos "personales", sabiendo las posibles consecuencias que tendría esta sentencia,  los que se autodenominan defensores de los trabajadores, en Gijón lease el Sr. Arguelles y su séquito (varios sindicalistas incluidos), lo que han conseguido en esta época de mudanzas electorales es dejar libre el camino para el despido libre para todos los trabajadores municipales (en principio), que gracias al interes que pusieron en que yo no ganara el pleito (por lo mediatico de mi caso supongo), han convertido en interinos al 90 % de la plantilla de las empresas municipales que he mencionado. No, de nada valen los convenios tras esta sentencia.

10. Ahora que Ana Casino, ya no está en la gerencia, me siento libre para decir el motivo del encono por el que Dulce Gallego se llevo tres años cavilando como echarme. Pero lo contare en fábula por las implicaciones legales.