Vidas paralelas. Aniversario de Expo '92 - Aniversario del Jardin Botanico Atlantico.

Veinte anos atras, un dia como hoy, a las ocho de la manana finalizabamos los ultimos remates antes de la inauguracion de la Exposicion Universal de Sevilla. Tras revisar todos los equipos que llevabamos practicamente sin dormir una semana y dar las ultimas instrucciones a los que permanecerian en el mantenimiento ese dia, me encamine a casa a ducharme y vertir de corbata para el acto inaugural. Fue un dia inenarrable, no solo por la presencia de tantas personslidades en mi ciudad, sino sobre todo por ver que el equipo lo dio todo y que el resultado de nuestra parte estaba cumplido. Once anos despues las contratas y subcontratas  estabamos sentados a esa misma hora en el bordillo del aparcamiento del botanico. Alfredo, el delegado de Ohl habia conseguido,que la cafeteria del Hospital de Cabuenes nos cedieran sus termos y prepararan unos bocadillos para descansar un poco antes de la ultima hora de remates y ahi estabamos todos, desde el ultimo peon contratado al director cientifico, reventados, sin hablar, mirando las caras del de al lado, sabiendo que quedaban dos horas, pero que habiamos conseguido lo que 24 horas antes nadie creia 'inaugurabamos'. Ese dia no fui a casa, mi mujer me acerco un traje y me duche en la Casa de la Isla, que Jesus Oliva me habia ofrecido amablemente para estar decente en la inauguracion.
En ambos casos los plazos se cumplieron. La Expo: cuatro anos para crear una ciudad completa de la nada, la mas avanzada, accesible y sostenible de la epoca; el Botanico de Gijon: cuatro meses para tratar de contar de otra manera, la naturaleza que nos envuelve. En ambos casos demostramos que con un buen proyecto , un equipo que se lo cree y voluntad, se pueden acortar a un tercio los plazos. Dira alguien ' y dinero', por supuesto, pero no lo mas importante, sin equipo, ideas y proyecto, el dinero que habia no hubiera llegado y por supuesto los plazos no se hubieran cumplido, creo que no tengo que poner ejemplos cercanos ni lejanos para justificar lo evidente.
En ambos casos el disfrute no fue completo. Hace 20 anos la realidad externa se imponia. Mientras unos inaugurabamos, en la calle, los indignados de entonces, se manifestaban contra la conquista de America de 500 anos atras. Unos cuantos se encadenaron en uno de los puentes de la Expo, entre ellos mi hermana pequena. Deje a mis invitados paseando por la Expo, llame a amigos hasta encontrarle abogado, hable con los prohombres de Expo que me garantizaron que no habria denuncia y finalmente resignado a que pasaria varias horas, dias, en los calabozos hasta que las personalidades hubieran dejado la ciudad, volvi a la Isla de la Cartuja sin dejar de pensar en ella, recorri taciturno la Expo con mis invitados, mientras los ojos se iban, para no pensar, a los muchos remates que faltaban. Finalmente el abogado me tranquilizo tras haberla visto y terminaron saliendo sin cargos y con la policia amonestada por la desproporcion en su actuacion contra una manifestacion pacifica. La satisfaccion cansada se habia tornado amargura. En el botanico la amargura habia llegado un dia antes, cuando ciertos tecnicos que apenas habian pasado por la obra, pretendian abortar la inauguracion unas horas antes, porque no creian que fueramos a llegar, o porque querian darse una importancia que su ausencia cuando se les necesitaba, les negaba ahora. Al final queda la satisfaccion del esfuerzo realizado y ver que 20 y 9 anos despues, la parte del trabajo que te toco hacer, sigue haciendo disfrutar a quienes lo visitan y/o lo recuerdan. Tras este tiempo la imagen que se impone sobre las demas es que el sueno de unos pocos, yendo a una, consigue superar los mayores contratiempos. En los tiempos que corren necesitamos recuperar parte de ese espiritu.

Una partida de ajedrez

En una partida de ajedrez, tan importante es la defensa como el ataque. El objetivo es tumbar el rey contrario. Dama, alfiles, torres, caballos y peones deben mantener la defensa del propio monarca sin cejar en la estrategia que permita ganar la partida.

En Europa, quien define la estrategia a seguir, actúa como un novato. Es mas diría que quienes nos marcan los pasos juegan para el contrario. Cualquier jugador sabe que actuar permanentemente a la defensiva sólo tiene un final, consumir las propias piezas hasta que, diezmadas, tengamos que dejar caer el propio rey. Y eso es lo que está ocurriendo. Los ataques especulativos a nuestra economía están incrementado los intereses de la deuda, consumiendo nuestros recursos financieros futuros y diezmando nuestra fuerza de trabajo, mientras nos dedicamos exclusivamente a combatir el déficit confiando en que los ataques cesen voluntariamente. Pero eso no va a ocurrir. Como cualquier ajedrecista sabe, si el oponente muestra debilidad por un flanco y no responde contraatacando, la manera más rápida de asegurar la partida es seguir debilitándolo hasta dejarlo sin piezas.

Seguimos centrándonos sólo en proteger al rey, que cada vez más rápido se encuentra acosado por continuos jaques. La partida lleva demasiado tiempo desarrollándose y hemos perdido demasiada infantería, ya son cinco millones y no se ve el final de la sangría.. Si al menos se viera una estrategia de proteccion para ayudar a un par de peones a llegar al otro extremo del tablero y convertirlos en damas, podríamos mantener la esperanza en que el último jaque fuera nuestro. Hace falta un cambio de asesores que jueguen a nuestro favor. Una estrategia innovadora que bloquee los ataques con leyes anti-especuladores, que tome la iniciativa en el ataque para tumbar la crisis, una estrategia que en fin no se olvide de proteger nuestros peones, porque sin peones no hay capacidad de futuro.

La doble vara de medir.

Se ve que da lo mismo quien administre. El poder no sé que tiene, pero es un veneno que obnubila la mente de quien lo prueba. Esto viene por el limbo laboral que provoca la administración con sus trabajadores y hablo del ayuntamiento de Gijon, pero también del Principado (véase el caso del antiguo director del puerto), como podría hablar de cualquier otra administración española que se salta la legislacion laboral cuando le conviene. Tenemos ahora el caso de los trabajadores de limpieza del botánico en el limbo del cese. Se ve que pronto los nuevos ediles aprendieron de sus antecesores: en este ayuntamiento no se despide, se cesa, sin la indemnización que marca la ley, sin los derechos que emanan de la constitución. Cuatro trabajadores, el que menos con seis años de servicios en el botánico, tendrán que esperar a que un juez dictamine si han sido despedidos o eran okupas, porque los sindicatos, los políticos, los gestores, se pasan las pelota para no cumplir con su obligacion legal que es subrogarles a la nueva empresa adjudicataria. Pero ete aqui que la nueva empresa se llama Emulsa, que es municipal, que los sindicatos tienen su bolsa del trabajo bien rellena y hablan con la boca chica (habéis oído alguna comunicado de las centrales por este caso?), que los politicos quieren acabar con el desfalco de los anteriores munícipes con el dinero de estos  trabajadores... y nos encontramos con cuatro trabajadores en la calle, algunos con mas de  50 años que ni se les echa, simplemente no les dejan entrar a trabajar porque otros han ocupado su lugar (cuanto me suena esa frase por boca de Dulce Gallego). He de decir que por principios no estoy de acuerdo con las subrogaciones, pero mientras no se cambie la ley, en el sector de limpieza y jardinería es obligatoria y sí la empresa entrante no quiere a esos trabajadores los despide y paga. ¿Alguien puede decirme en que parte de la ley dice que están libres de cargas laborales las empresas privadas de capital público como Emulsa? ¿Significa esto que el resto de las empresas podremos hacer lo que nos de la gana con nuestros empleados cuando tengamos un contrato con el Ayuntamiento de Gijon? O a los pobres mortales sí se nos exigirá pagar lo que marque la ley sin esperar a que nos obligue un juez... ¿Sé nos permitirá a partir de ahora dejar de pagar nuestros impuestos a los gijoneses hasta que uno a uno nos obliguen judicialmente?. En definitiva,  ¿Puede una administración exigir a sus administrados el cumplimiento de la ley, cuando por defecto los conculca sistemáticamente? . A los sindicatos de Emulsa les diría que flaco favor sé hacen a sí mismos, porque llegará el día en que esta empresa se privatizará y podrán alegar este precedente para cesarles en lugares de despedirles, acordados entonces de este momento cuando solicitéis el apoyo ciudadano y os den la espalda.

Le llaman democracia y no lo es.

A raiz de las criticas vertidas en los periódicos contra los indignados que se manifiestan en nuestras calles hoy 15 de octubre, no comparto el miedo de los que piensan que este movimiento favorece a la izquierda parlamentaria y se ponen nerviosos ante tantos ciudadanos indignados con la situación. La ciudadania no es tonta y eso es lo que manifiesta este movimiento. Es un movimiento de hastío. Hastio ante quienes han pretendido estirar tanto la cuerda que casi la han llegado a romper. Y digo casi porque con lo que esta ocurriendo en Europa, en EEUU, han de sentirse satisfechos los que estan a favor del sistema vigente, de que ciudadanos de a pie, pacíficamente expresen su frustración con la palabra y con la música, debatiendo, tratando de convencer y concienciar. En los años setenta, con un estado de cosas mucho menos penoso que el que esta sufriendo la población occidental hoy en día, surgieron o se afianzaron grupos terroristas que sembraron de cadáveres toda Europa y EEUU, desde las Brigadas Rojas italiana a los Grapo españoles, desde el IRA Irlandes a la ETA nacional, por no mencionar a los movimientos estadounidenses o alemanes que terminaron siendo asesinados en la cárcel. Seguramente el poder establecido es lo que pretendía, estirar la cuerda hasta tensarla tanto que llegara un libertador que con gestos fascistas empuñaran las armas contra el vecino, para así volver a empezar con un nuevo plan Marshall a reconstruir ciudades, a alimentar huerfanos, a volver a poner en pie fábricas para tener cuarenta años mas de crecimiento para ellos, de penuria para los supervivientes. Pero he aqui, que la respuesta es madura, que la sociedad ya no tiene la mentira de la lucha entre bloques para escudar sus posturas. Por eso este desconcierto, por eso estos intentos productos del miedo de callar las voces que claman en la calle.
No, confio en que no consigan lo que quieren los poderes fácticos. La gente nos hemos dado cuenta que el enemigo está dentro y se llama avaricia. Y los avariciosos tienen sus escuderos llamados políticos que hasta ahora han ensuciado la esperanza que depositamos en ellos, sirviendo a otros no a los que les votamos.
Por eso es justo y cierto el lema que se corea en las calles: le llaman democracia y no lo es. Y va siendo hora de que lo sea.

Comentario al Botanico es el mayor ejemplo de chiringuitos por parte de la Alcaldesa de Gijón.

Unas puntualizaciones a vuela pluma, porque las decisiones tomadas en el pasado parece que empiezan a tener sus consecuencias.

1. Un botanico basa su rentabilidad en el beneficio que genera para la comunidad. La investigación no es un capricho, es lo que hace avanzar las sociedades y contar Asturias con un Jardín Botánico de la mano del INDUROT (Universidad de Oviedo) es un lujo que creo debe mantenerse. Los miembros científicos del botanico están por ejemplo en el observatorio del cambio climático. Aparte de los beneficios en materia turística que supone para la ciudad. Pocas ciudades cuentan con un botánico de prestigio y es un plus, aparte de la implicación en la comunidad que puede tener de promoción de los parques naturales y nacionales (quedó un proyecto en el tintero de generar en el acceso al botánico un espacio con los elementos mas representativo de cada Parque Natural del Principado, que como se pensaba en local, tampoco fue considerado por medioambiente en su momento).

2. Sin conocer las cuentas de los dos últimos años, si puedo puntualizar que a mi marcha del Botánico el auto ingreso por proyectos, entradas, eventos, etc. era de un 42-43%. Un museo de la ciudad no llega al 5 % de autofinanciación por ejemplo. De los botánicos españoles, salvo los de zonas muy turísticas o el de Madrid, pocos nos superaban en autofinanciación. De los dos millones de coste el Botánico disponía de ingresos propios un 43%. Manteníamos un equipo mínimo de conservación con los 7 operarios de jardinería y los dos de mantenimiento y un apoyo de personal de INEM y Trabajadores en Beneficio de la Comunidad que salvo el último año que estuve que nos incorporaron un capataz de parques y jardines para que nos controlara (ya sabían que iba a salir la oposición y necesitaban alguien que se enterara de como iba antes de echarme) era de una media de 10 trabajadores durante 6 o 7 meses. Cuanto contábamos con ese personal íbanos ampliando el recinto con nuevos proyectos (Boreal), Alisedas, Pradera Alisedas, Bosque de los Niños, con costes de materiales y puntualmente (muy puntualmente) empresas externas para oficios que no teníamos. A partir de mi marcha no se ha ampliado ninguno de los espacios, se acaba de inaugurar inconcluso el último que diseñe, el bosque de los niños, pero la plantilla de trabajadores de planes de empleo por lo que me cuentan se ha aumentado a 30 de manera permanente, mientras los jardineros profesionales se dedican a labores accesorias. Este incremento de plantilla encubierta supongo que es parte del aumento de coste de conservación. Por lo que me cuentan quienes lo visitan el jardín no ha mejorado respecto a mi etapa con una cuarta parte de este personal adicional que estaba solo medio año y no anualmente. Del resto de facturas de percebes, etc, no se nada supongo que tendría mas que ver con medioambiente que con el botanico. En mi época yo utilizaba mi coche personal y salvo contadas ocasiones de salidas fuera de Asturias a reuniones, en las que se pagaban los tickets de gasolina y autopistas corría con los gastos. Desde el inicio estudiamos los costes y redujimos un año antes de que Zapatero dijera que había crisis los costes de mantenimiento fijo (luz y agua) con el estudio de los horarios del público, en un 20 %. Diariamente se veía cuando venían los grupos de visitantes y programábamos, en función de estos y las horas de máxima afluencia, el funcionamiento de fuentes y juegos de agua, no se si se seguirá haciendo, el hecho es que no se deterioraba la imagen del botanico y se reducía considerablemente la factura. etc., etc.

Por otro lado elaborábamos proyectos exteriores para instituciones (siempre que no pudieran hacerse por parte de entidades privadas) con los que ingresábamos y sobre los que siempre existía crítica por parte de medioambiente a esta actividad que reportaba ingresos y permitía contar con una importante plantilla de científicos a cargo de ellos sin coste para el botánico. Así se hicieron los mapas de Picos de Europa, o la colaboración con Arcelor.

Si tengo que decir que en los dos últimos años antes de mi marcha había mucha presión porque las ampliaciones se hicieran con empresas y personal externo y se empezaba a poner problemas a que desde el botánico se contratara nada que no fuera con las empresas que se indicaban desde medioambiente. Si se termino imponiendo esto después, sin contrastar con proveedores más baratos eso no lo se.

Pero gran parte de las ampliaciones se financiaron en su momento sin que el Ayuntamiento pusiera un Euro adicional.

3. Para el comentario sobre el invernadero anulado y un comentario que había en el comercio sobre el invernadero proyectado desde el inicio del botánico. Efectivamente había un invernadero proyectado desde el plan director. Ese anteproyecto está publicado en los cuadernos del botanico y nuestra función era establecer las bases desde el botánico para que se desarrollara un concurso de proyecto y obra (llave en mano) sobre unas bases bien definidas que impidiera un sobrecoste del proyecto después. El espacio destinado para este invernadero pertenece a una parcela de la universidad que es la única orientada al sur con pendiente suficiente para excavar el invernadero, orientarlo al sur y proteger del frio la cara norte. Las imágenes de este invernadero con el estudio de sombras están en mi blog. Sorpresivamente el área de medioambiente y parques y jardines decidieron rechazar este proyecto que ya estaba estudiado por parte del botanico y aprobado en el plan director del año 2000 y contratar el estudio para otro proyecto en una parcela sin soleamiento y hundida que implicaba inversión térmica y es la zona que estaba destinada al la zona boreal (polo norte americana) precisamente por adecuar la exhibición de los biomas a las características del terreno y por tanto reducir los costes energéticos y ambientales de la adaptación de las especies. Sorpresivamente también el sistema de contratación de este proyecto dejo de ser de proyecto y obra (donde la constructora oferta con los arquitectos un proyecto y se compromete a ejecutarlo en esa cifra, si se equivoca es su problema) y lo saca por el método tradicional de encargar un proyecto, sacarlo a concurso de obra y liquidación, este sistema de contratación permite una desviación de hasta un 30 % en lo contratado aparte de las adendas. El proyecto como bien dice la alcaldesa que sacan finalmente (la mitad del inicial) es mucho mas caro m2 que nuestra propuesta y encima no define el contenido paisajístico y botanico, se limita a una mera lista de especies que después de contratado (sic) tendrían que definirse de acuerdo con la dirección facultativa (léase parques y jardines) que había desarrollado el interior. Mi estimación es que ese proyecto tenia precio de salida dada la indefinición pero no precio final. Por otro lado energéticamente ya publique en su momento que hasta las 11 de la mañana no recibía una rayo de sol en invierno (cuando mas necesita la planta tropical la temperatura). La solución energética con peles en vez de con geotermia como estaba proyectada en el años 2000 es una locura, no solo por los humos sino por el coste de mantenimiento e instalación del mismo. No hablamos de que la ubicación esta lejos del centro de transformación mas cercano (en la universidad) y que suponía levantar todo el paseo principal del botanico para llevar la corriente eléctrica desde el centro de transformación y este coste no estaba en el proyecto, tenia que asumirlo el propio botanico.

4. Respecto al comentario del Director Científico a la Alcaldesa sobre el traslado de la planta cubana sobre que no tenían perfilado como hacerlo y la información sobre el coste de la planta cubana, no se de donde salen los precios, pero en 2005 o 2006 había un viaje programado por mi parte al botanico de la Habana para pasar un mes con los técnicos del mismo y enseñarles el protocolo de cultivo que debían emplear para poder importar la planta a Europa cumpliendo con CITES y las restricciones a la importación de plantas en Europa y el control fitopatológico. Paralelamente se iba a iniciar negociaciones con el puerto del Musel para tener un área de cuarentena controlada por el botanico que lo convertiría en el único puerto del norte con este servicio que obligaría a pasar por acá las plantas que quisieran traerse de América. Esas conversaciones no se aprobaron porque no se consideraron interesantes desde Medioambiente y mi viaje a Cuba se sustituyo por un viaje a Cuba de la Concejala y el Jefe de Parques y Jardines, que no se que harían pero desde luego preparar con los técnicos la planta para que viniera con un coste aceptable al botanico parece que no. Un contenedor climatizado cuesta 4000 €. la planta era gratis en base a la colaboración, para el invernadero se hubieran necesitado 3 contenedores, el resto no se. La planta se podía haber comprado también en Florida, pero viendo los precios que se dan hoy, tengo que decir que esa cifra de 400.000 € fue lo que costo toda la planta tropical a la Expo de Sevilla en 1992, con unos precios de inflación, no con precios de crisis, para una superficie de 250 Ha no para 1500 m2..

El Encono para que desapareciera del botánico.

Imaginaos un espacio soñado, imaginaos un lugar que has imaginado y que tienes la oportunidad de verlo crecer. Imaginaos que decides traer a tu familia, vender tu empresa y decirte a estar unos años hasta ver concluido este sueño.
Imaginaos un espacio público que siempre contó con el consenso de todos. Imaginaos que nombran presidenta al inicio a una persona sin muchas luces, pero bondadosa, mas que dulce melosa, de la que solo salían buenas palabras. Así casi tres años trabajando en armonía para engrandecer ese espacio y devolver a la ciudad la confianza que había otorgado a los que lo hicieron.
Imaginaos que la gestión de esa empresa la realizan sólo cuatro personas, una de ellas designada por la máxima representación de la ciudad y otro cedido por la mejor institución cultural de la ciudad y los dos restantes por una oposición celebrada para dotar la plaza. El resto del personal son jovenes trabajadores de diferentes empresas que con su esfuerzo van haciendo más grande y mejor el espacio.
Imaginaos ahora, que con la llegada de la nueva Presidenta, cuando marcha la persona de cultura, su plaza se decide no sea sacada a oposición, sino que siga ocupandola una persona de la maxima institución de la cultura de la ciudad, pero esta vez que sea amiga suya.
Imaginaos que se anuncian cambios en el próximo cartel electoral porque la máxima autoridad parece que va a decidir que no se presenta, y que se producen  movimientos por ver quien tiene mas "fichas" en los puestos relevantes para ocupar un buen puesto de salida.
Imaginaos que la persona que pusieron a dirigir la institución de este espacio soñado,  que fue puesta por la máxima autoridad de la ciudad y que tiene comunicación directa con ella sin necesidad de pasar por la Presidenta, se pone enferma durante varios meses.
Imaginaos que la última persona en llegar a la institución puesta por la Presidenta, se erige en subdirectora ante la ausencia de la Directora, con la complacencia de la Presidenta.
Imaginaos que todo sigue el mismo ritmo que antaño, pero de pronto, en las reuniones de coordinación, empiezam a hablarle a uno de los técnicos por oposición, que las cosas han ido muy mal hasta ahora, que hay muchos pufos, que hay que denunciarlo.
Imaginaos que el técnico se queda a cuadros y pregunta, pero que es lo que pasa, y se ponen a sacar menudencias que no tienen nada que ver con la realidad hasta ese momento y el técnico le responde que nada de lo que dicen es cierto y que todo se lleva segun la norma establecida, que nadie se ha llevado nada ni se ha beneficiado de nada hasta el momento.
Imaginaos que empiezan a comparar la actuación administrativa del jardín  con otras empresas municipales y les hace el técnico notar que vale, pero que esta empresa es privada con sus propias normas y que cada empresa tiene las suyas, que igual que el horario de la institución son veinticuatro horas si así se requiere, que no se ficha a las tres como en el resto, etc, etc, tambien tiene sus particularidades en la contratación y
Imaginaos que ante esto, de la noche a la mañana, la institución se engloba en un grupo de empresas y de prisa y corriendo se establecen unos procedimientos que son contrarios a la norma hasta entonces seguida en la institución.
Imaginaos que se vuelve al técnico y le dicen, ves no se cumple con la normativa, y el técnico les dice, se cumplía con la norma antes del cambio de normativa y ahora aplicaremos las nuevas normas.
Imaginaos que finalmente se le dice al técnico, porque el técnico del que hablamos es el que tiene a su cargo mas del noventa por ciento del presupuesto, que ha de elaborar un informe sobre las irregularidades acaecidas en la institución para entregar a la maxima autoridad y que vea la jefatura suprema todas la irregularidades cometidas por la dirección.
Imaginaos que el técnico responde amablemente, que es un técnico, que su función es desarrollar este espacio, que no ve ninguna irregularidad en lo que a el respecta y que si lo que quieren es acabar con la dirección aprovechando que esta de baja lo tienen facil, puesto que es un cargo de confianza y si la presidenta no confia puede acabar con la "causa" de esas irregularidades rápidamente, que no necesita de ningun informe falso para ello.
Pero he aqui, que el técnico no acababa de ver que habia un problema en esa solución, porque la Direccion era de la maxima confianza de la Máxima Autoridad y la Presidencia no se atrevía a plantearle la sustitución por si era ella la que perdía su confianza, por ello necesitaba una persona de paja que le hiciera el trabajo sucio, para aparecer como la salvadora y colocar a su amiga en un puesto importante para que la apoyara cuando se iniciaran las luchas internas por estar en las nuevas listas.
Finalmente ante las negativas del técnico, la Presidenta obliga a otro técnico de otra emrpesa a su cargo que elabore el informe y lo entregue a la Maxima Autoridad.
 Varios meses después la Máxima Autoridad mantiene la confianza en la Dirección sin dar pábulos a la información que le pasaron y la Presidenta se encuentra conque la Dirección vuelve de su baja y decide no renovar a la persona que la Presidenta puso para sustituirla.
Imaginaos que ante tanto movimiento interno, la Maxima Autoridad decide que se presenta de nuevo y parece que las cosas volverán a su ser de nuevo.
Pero imaginaos que esa Presidencia es rencorosa, y que lo meloso se transforma en taimado y con la ayuda de algunos amigos del partido y el sindicato, elaboran un nuevo convenio, que contraveniendo los convenios de las otras empresas que ella preside, donde los empleados no tienen que pasar ninguna oposición para entrar y son fijos a los dos años, introduce la necesidad de una nueva oposición que elimine al técnico que no cedio a sus pretensiones.
Imaginaos que es un convenio nuevo para convertir en fijos a los dos opositores que no tenían la plaza fija, "como era tan buena, queria que todos los técnicos tuvieran el puesto asegurado en el futuro".
Pero he aqui que de los dos puestos existentes que entraron a la misma vez, con la misma convocatoria, solo es necesaria convocar la plaza del técnico que se opuso a firmar el escrito a la máxima autoridad, el otro que no había intervenido podía permanecer en su puesto como estaba.
Y he aqui, que se convoca la oposición y se eliminan del tribunal a los miembros independientes y de la oposición que hubo en la primera oposición, que la Presidenta se autoincluye para presidir el tribunal, sin titulación, in legalidad que la ampare y que todos los demás miembros son subordinados suyos sin derecho a réplica..... el resultado ya lo sabeis.

Correccion de errores en la noticia de El Comercio.

Respecto a la noticia del Comercio referente al cese de Ana Casino como gerente del Jardín Botánico, donde se mencionaba mi situación he de comentar lo siguiente:

1. Que efectivamente entré con un contrato temporal, pero tras un concurso oposición, como prácticamente el 100 % del personal laboral fijo de las empresas municipales, puesto que el Ayuntamiento de Gijón en la etapa anterior, no convocaba oposiciones para puestos laborales de caracter indefinido, sino que una vez transcurridos dos años que marca la ley pasaba a ser fijos. Al menos eso se me dijo a mi y ocurre en todas las demas empresas municipales.
2. Efectivamente no aprobé el concurso oposición, que denunciamos varios opositores, y que ante la negativa del tribunal formado por la antrerior Concejala de MedioAmbiente, el Jefe de la Unidad Técnica de Jardines, el Ex-Presidente de la Asociacion de Amigos del Jardín Botánico y la gerente del Botánico a atender nuestras instancias, denunciamos ante magistratura (estando tras estos dos años pendiente de adjudicar tribunal para resolverlo, seguramente caducará el delito antes de que lo adjudiquen parece).
3. Que las impugnaciones al resto de las pruebas donde seguía la única opositora que aprobó el primer exámen, compañera del departamento del Jefe de la UT. de Jardines que estaba en el tribunal, en las que denuncié que no seguían el temario señalado, incurriendo en incumplimiento de las bases dadas por el mismo tribunal, fueron en saco roto, porque ya estaba expulsado de la oposición tras eliminarme en el primer exámen, según me respondíó el tribunal.
3. Que no se me despidió, sino que se me cesó como si fuera un interino, esperando la adjudicación de la plaza, conculcándome los derechos que me correspondían por el tipo de contrato que tenía, sin preaviso (con un buro fax el dia de mi despido a las 20:30 horas), sin indemnización por los años trabajados, etc.. Del modo que suponía dada la calañá de los personajes que estaban detrás de mi expulsión y motivo por el cual había iniciado una huelga de hambre.
4. Que efectivamente gané el pleito con el Ayuntamiento de Gijón referente al despido en el Juzgado de lo Social donde se condeno al Ayuntamiento a mi readmisión o a una indemnización de casi 40.000 € como despido improcedente.
5. Que el Ayuntamiento el último día de plazo, tras ingresar en el juzgado ( para ahorrarse los salarios de tramitación) el importe de la indemnización, presentó recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Asturias el último dia de plazo (como anunción D. Santiago Martinez Agruelles ) que en aquel momento era el candidato socialista y que teoricamente no tenia nada que ver en la decisión de su compañera de partido Dulce Gallego.

6. Que contra la estadística (es excepcional que un tribunal superior contradiga al juez) y como me dijo mi abogado ("estas cosas pasan en la vida de un abogado una o dos veces, y te ha tocado a ti"), hace aproximadamente dos meses recibí la sentencia en la que perdía el juicio con una argumentación de 23 páginas (una sentencia de un superior no supera normalmente 5), donde dando la razón en todo a la sentencia de la Jueza de lo Social, conviene finalmente puesto que la otra persona ha ganado un concurso oposición para una plaza fija, esto es lo que "constitucionalmente" manda y que lo demas no tiene importancia por lo que deja la sentencia a la espera de que otro tribunal decida si la oposición fue licita o no.
7. Que la sentencia no la he podido recurrir puesto que es única y por tanto no se puede presentar otra para pedir refundir la doctrina ante el Tribunal Supremo.

8. Que esta sentencia establece un precedente muy peligroso para los trabajadores de todas las empresas municipales, puesto que como el botánico son empresas privadas de capital público (EMULSA, EMA, EMTUSA, etc) y entiendo que tambien para todas la empresas privadas, por cuanto establece que realizando un concurso oposición con información pública, para convertir en indefinida la plaza ocupada legalmente por un trabajador (aunque este sea fijo legalmente con anterioridad) si no supera la oposición, tiene que dejar su puesto sin ningun tipo de indemnización por los años trabajados y se anulan todos los derechos adquiridos por su tipo de contrato y por el Estatuto de los Trabajadores y las leyes laborales vigentes, porque prima la plaza optenida por opositor que la ganara y la empresa no tiene que hacerse cargo de ningun coste puesto que es un cese, aun cuando esa empresa tenga reconocida judicialmente que los contratos que realizaba estaban en fraude de ley.

9. Para concluir con un punto y seguido, (queda el juicio por el examen, "si se celebra"), solo puedo decir ahora que vienen las elecciones, que por motivos "personales", sabiendo las posibles consecuencias que tendría esta sentencia,  los que se autodenominan defensores de los trabajadores, en Gijón lease el Sr. Arguelles y su séquito (varios sindicalistas incluidos), lo que han conseguido en esta época de mudanzas electorales es dejar libre el camino para el despido libre para todos los trabajadores municipales (en principio), que gracias al interes que pusieron en que yo no ganara el pleito (por lo mediatico de mi caso supongo), han convertido en interinos al 90 % de la plantilla de las empresas municipales que he mencionado. No, de nada valen los convenios tras esta sentencia.

10. Ahora que Ana Casino, ya no está en la gerencia, me siento libre para decir el motivo del encono por el que Dulce Gallego se llevo tres años cavilando como echarme. Pero lo contare en fábula por las implicaciones legales.

Sobre la situacion del Jardin Botánico Atlantico

A raiz de las declaraciones del nuevo Concejal que Preside el Jardín Botanico Atlántico, el Sr. D. Fernando Couto, ( http://www.elcomercio.es/v/20110822/gijon/ayuntamiento-prepara-plan-director-20110822.html) me permito realizar estos comentarios.
En el año 2000, el equipo que ganamos el concurso para diseñar el jardín botánico atlantico, elaboramos el plan director a partir del cual desarrolllamos el proyecto. Este plan incluía un modelo de gestión privada basado en una fundación tripartita (ayuntamiento, principado y universidad), porque considerábamos que tanto los fines científicos, como el objetivo de investigacion sobrepasaban el ámbito municipal y debía permitir al botanico convertirse en referencia internacional para, entre otras cosas permitir un retorno a la ciudad tanto económico como de prestgio que de otra manera no tendría. Estudiamos para ello los últimos proyectos que se habian desarrollado o estaban a punto de desarrollarse, como Eden Project o el Botanico de Wales entre muchos otros. Aunque el ayuntamiento en 2003 optó por la forma de una S.A., el problema del modelo de gestión creo que no fue la forma societaria elegida, sino la perversion del sistema, provocada por la anterior concejala de medio ambiente y su equipo tratando de funcionarizar la Sociedad Anónima para que no fuera autónoma y se supeditara a la politica y los deseos sindicales que querian convertirla en una nueva Emulsa. Lo que consiguió plenamente, encorsetando las posibilidades de aumentar los ingresos externos prohibiendo por ejemplo los proyectos que traíamos al botanico los profesionales que lo integrabamos y las colaboraciones con otras instituciones, porque esos projectos debía de hacerlos el área de medioambiente y no el botánico, cuando precisamente eran proyectos que nos ofrecían a nosotros por ser quienes eramos y por ser el botanico y que en vez de cobrarlos personalmente o través de enpresas interpuestas como hacen muchos, derivabamos esos ingresos al botánico. Así, puedo decir, que éste que escribe, que no hay recibido indemnización alguna por sus años en el botanico como cualquier trabajador, no solo le salió gratis al botánico, sino que los ingresos que traía, aparte del trabajo por el que estaba contratado, permitían mantener una mínima oficina técnica con un topografo, sin costo para el botánico. Oficina tecnica que ya no existe porque despidieron finalmente a este técnico (afortunadamente ahora esa oficina tecnica esta en mi empresa desde hace un mes) Ahí están las peleas con la concejala Dulce Gallego, para poder hacer los proyectos que finalmente hicimos como la recuperación de los arboles centenarios del HUCA, el proyecto de restauración ambiental del río Mero en la Coruña o la laguna del Piles, por la que se me llamo a capitulo porque no se podía colaborar con la Confederacion por ciertos problemas que había entre parques y jardines y el parque del Piles que había financiado confederacion. Así hasta negarse a inaugurar el Bosque de los Niños durante tres años porque lo habíamos hecho con medios y personal propios en lugar de contratar juegos de amigos que aparte de será más caros eran unos juegos más o hegarse a publicitar ser el primer Botanico en España con certificacion de Calidad Iso 9000, hasta que el director de Aenor escribio que queria que se realizara un acto publico para la entrega del Certificado. Asi año tras año viendo como se nos cerraban las posibilidades a ingresos externos que no pasaran por las dadivas de las arcas municipales.
En los últimos años desde que marche se que no se ha emprendido ningún proyecto nuevo porque no es la funcion de los nuevos gestores (se quito expresamente de.las funciones de la plaza de responsable de mantenimiento y conservacion en la segunda oposicion que se inventaron para echarme, tras la última corrección que.hizo Angel Calvo) para que no pudiéramos en caso de que cotnra pronostico continuaramos los mismos, gestionar proyectos externos, con lo que el botánico tiene shora.que externalizar tambien los proyectos que antes hacia mi equipo en colaboracion con el equipo cientifico. Es por tanto lo que quería Dulce, una empresa controlada y maniatada dependiente de las subvenciones municipales. Lo último el proyecto del invernadero tropical caribeño, un invernadero hecho a espaldas del equipo técnico del botánico desde el área de parques y jardines. Un proyecto en una ubicacion imposible, que de hacerse tal y como esta concebido será una losa económica y energética carísima de mantener, porque aparte de que por sus dimensiones y diseño no puede pasar de será un invernadero más, no el invernadero de referencia y peregrinacion desarrollado en el plan director, que hubiera permitido situar esta ciudad en los circuitos especializados, aparte de salir a concurso sin proyecto paisajístico, con partidas que cuando menos se van a triplicar por la indefinición que tienen, aparte de eso digo, se pretende recrear un ecosistema tropical en Gijón en la parcela con mas heladas del recinto, con la menos horas de luz de recinto (por la sombra de los arboles de la isla) y todo porque la ubicación del plan director del botanico lo situaba en la única parcela orientada al sur que pertenece a la universidad y claro, no se podía hablar con la universidad en 2008 porque se estaba enemistado con ellos al negarse a situar la Semana Negra en su Campus, a pesar que que la Universidad cedia esa parcela para construir el invernadero. Asi que la solucion fue vamos a olvidarnos de los técnicos que tenemos que nos dicen lo que no queremos oir, que es imposible un invernadero sostenible en esa parcela y contratemos un equipo externo que firme que se puede hacer un tropico a la sombra y con heladas,lugar destinado a los ecosistemas boreales de canada y alaska en nuestro plan director, precisamente por ser el lugar idoneo para esas colecciones.
Así se ha ido acabando con un botánico pujante y de referencia pasito a pasito, un botanico que era modelo para los nuevos botanicos que estaban en cartera como el de Santiago o Vitoria y envidia sana de nuestros colegas de Madrid o Cordoba por las posibilidades de expansion de la que ellos ya no gozaban.
Que tiene potencialidad, por supuesto, que es sostenible no tengo dudas, pero hay qye deshacer mucho de lo malo que se ha hecho y retomar un modelo de gestion enfocado a la excelencia, la especializacion y la colaboración con las instituciones, que se malogro intencionadamente. Y no lo digo por mi persona, que soy muy bien tratado y considerado donde estoy y no tengo ningún interes en regresar. Eso si, que se vuelvan a rehacer los planos del botánico incluyendo los nombres de los autores que se han borrado expresamente, porque si alguno sale publicado sin mi nombre y los del resto del equipo y con la firma de quien nunca intervino en ellos, como se han reeditado ahora, me veré obligado a presentar una querella criminal por apropiacipn indebida de.la propiedad intelectual.

Decisiones acertadas

A pesar de los siete años que me lleve vinculado al Ayuntamiento desde mi puesto en el Botánico, no conozco a casi nadie de los funcionarios del mismo. Pero sí a los de Medioambiente. Por ello puedo decir que la decisión de devolver a Carmen Aguado al puesto de maxima responsable de Medioambiente, como la conocí en la etapa del concejal Carlos Zapico cuando iniciamos el desarrollo del Jardín Botánico hace 9 años, es una excelente noticia. Sí los demás puestos de responsabilidad, responden al mismo perfil de Aguado, de funcionaria honesta, trabajadora y, sobre todo, que sabe separar sus obligaciones y decisiones como funcionaria de las ideas politicas que pueda tener, me parece que el nuevo gobierno municipal ha hecho bien los deberes en esta primera semana. No es fácil separar la paja del grano y el gobierno de Carmen Morillon parece que tiene buen ojo para devolver los puestos de decisión a funcionarios que creen en una función publica al servicio de los ciudadanos y no basan sus decisiones en la lealtad a los favores políticos recibidos.
A Carmen Aguado la conocí durante un perido breve pero intenso. Llevó por parte del Ayuntamiento el contrato de la obra del Jardín Botánico. Y siempre mantuvo su papel acorde con sus responsabilidades. En una obra con una fecha de inauguración comprometida siempre se producen tensiones, alguna tuvimos los que la proyectamos  y dirigíamos con el Ayuntamiento, por cuestiones de plazos, de ritmo, etc, como siempre ocurre, pero precisamente por como se resolvían esos desencuentros, que se producen en todas las obras, es por lo que puedo decir que fue una gestora eficaz y que, también, gracias a su trabajo se culminó con éxito el botánico. Al suyo y, en justicia, al de Carlos Zapico sin cuyo constante apoyo el Botánico no hubiera visto la luz.
Luego le fueron retirando responsabilidades y la relegaron a la jefatura de servicio de Protección Ambiental. La volví a ver escasamente en algun acto en el Botánico.
Hay muchos otros nombres que participaron desde sus puestos de funcionarios dandolo todo porque se culminara con éxito el proyecto del Botánico, como Luis Alemany y sus técnicos de la EMA, que convirtieron en realidad nuestra propuesta de que el agua de riego no malgastara agua potable, posibilitando la acometida al anillo de agua bruta que instalamos en el jardín, por poner un sólo ejemplo.
El Ayuntamiento de Gijón cuenta con muchas personas válidas sin las cuales esta ciudad no habría alcanzado el lugar que tiene y estoy seguro que este equipo de gobierno sabrá rescatarlas para que vuelvan a poner todo su conocimiento y colaboración al servicio de la ciudad.

Japon, soledad, naturaleza, nucleares y avaricia.

La imagen en los informativos de la soledad de esa mujer con el rostro oculto y el llanto adentro, tocando acompasadamente el vientre muerto de su familiar sacado de los escombros, es para mi la imagen de la indefensión del hombre ante la fuerza de la naturaleza. Japón sufre estoicamente uno de los mayores desastres de los últimos años, pero parece que no es bastante. Al desastre natural se une el ocaso que supone la rotura de cuatro reactores de una de sus centrales nucleares. Al duelo de esta mujer, de no solucionarse el sellado de la central, se unirá la desesperación probable de no poder visitar la tumba de sus familiares por estar durante cientos de años, la zona yerma bajo la radiación.

Eso es lo que diferencia un desastre natural de un desastre surgido de la avaricia humana. Tras un terremoto las generaciones venideras pueden crecer en la misma tierra de sus ancestros, tras un desastre nuclear la tierra esta condenada durante decenas de generaciones a evitar acercarse.

Hoy ya se han detectados alimentos en Tokio contaminados "sin riesgos para la salud" cultivados a 180 Km. de la central nuclear (no en los 30 Kms. del radio de seguridad impuesto). El nivel de radioactividad de la capital japonesa a 250 Kms. es tres días después del desastre veinte veces mayor de lo normal.

Mientas los organismos nucleares, los gobiernos, siguen diciéndonos con su falso argumentario que es la más barata de las energías y seguramente lo seguiría siendo, mientras los desastres de Chernóbil, Harrisburg o Fukushima sean pagados por los gobiernos, por todos nosotros y no por los políticos y dueños de las empresas propietarias que se benefician de la venta de su energía a precios de monopolio. Si el coste de las diásporas, los siglos sin cultivo, los costes sanitarios por el aumento de los canceres en la población, las empresas tradicionales desplazadas, fueran cargados a su cuenta de resultados, seguro que este cálculo no sería vendible.

Estoy a favor de la energía nuclear, pero cuando la fisión del hidrógeno sea controlable. La energía de fusión nuclear nunca ha sido segura ni lo será, porque aunque se controlaran todos los parámetros de producción, incluso los desastres naturales, el residuo sigue cientos de años manteniendo su radiación letal en el planeta.

A pesar de ser un pais, exportador de energía eléctrica, España sigue encareciendo el coste de nuestra factura a niveles insoportables para las familias, argumentando la paralización de las nuevas centrales nucleares, mientras vemos que nuestros generadores eólicos están la mayor parte del tiempo parados porque hay que mantener las cuotas de producción de energía nuclear y de las térmicas del carbón y petróleo por cuestiones políticas, sindicales o de lobbies.

Mientras los consejos nucleares de todos los países se reúnen para ver como seguir vendiéndonos lo limitado de este último desastre, tratando de convencernos que no nos afecta a la salud ni a la vida y que tenemos que seguir manteniendo una tecnología nuclear obsoleta para mantener nuestro nivel de crecimiento, los gobiernos siguen sin plantearse liberalizar de verdad el mercado energético, siguen sin impedir que los lobbies del petróleo y las nucleares (los grandes bancos) secuestren las patentes de los vehículos eléctricos y las energías limpias, esperando a conocer como controlarlas para seguir manteniendo sus tarifas.

Y este estado de cosas, seguimos perdiendo el tiempo enzarzados en medidas de humo para que miremos para otro lado como la reducción de los límites de velocidad o vendiéndonos el humo del tabaco como altamente cancerígeno mientras miran para otro lado con los niveles de yodo radioactivo o de polución por las gasolineras que permiten en el centro de las ciudades.

¿Cuantos desastres mas nos quedan por ver, cuantas personas llorando sus familiares muertos, cuantos campos estériles seguiremos acumulando antes de que tomemos, desde la base, las riendas de nuestro destino sin que nos dejemos convencer que otro sistema de sociedad es imposible?.

El caso del último niño "secuestrado" por la administración.

Leía ayer en la prensa un nuevo caso de "secuestro" de un bebé de tres días por parte de los Servicios Sociales de la Generalitat catalana. Una madre, Africa Morena, por un informe erróneo que la consideraba enferma mental, pero sobre todo porque no tenía "medios económicos" para mantenerlo, se vio privada de su hijo a los pocos días de nacer. Tres años instancias, de ruegos, sin que sus argumentos fueran tenidos en cuenta por la Direcció General d'Atenció a la Infància i l'Adolescència (DGAIA). Ni las pruebas en contra de los datos erróneos sobre su enfermedad mental, ni la inexistencia de toxicomanías, ni la ausencia de desamparo consiguieron al funcionario de turno y a sus jefes revisar el expediente y devolverle a su hijo. Los tres primeros años de la vida de un bebé, cuando se forjan los lazos familiares y se configura su mente.
Un caso más de las injusticias que se comenten contra los españoles pobres a los que se priva por razones económicas (" cuando se resuelva su situación económica pordrá recuperarlo" parece que le dijeron) del derecho a criar a sus hijos. Y digo españoles cuando debería decir débiles, porque, como argumentó su defensa en el juzgado, "en ambientes y entornos sociales marginales... aún en la pobreza, en el chabolismo y nula escolarización, los niños conviven con sus padres sin que las instituciones de protección adopten otras medidas que las de un seguimiento y vigilancia", como podemos ver en muchos nucleos chabolistas de las grandes ciudades donde los servicios sociales montan escuelas, atención a las familias, a persar de que la droga y la delincuencia convivan con el menor a diario. Pero, como siempre, los cobardes se ensañan con los débiles y en esta clasificación debieron meter a África Morena, para retirarle a su bebé, estos funcionarios, dedo funcionarios o becarios, seguramente sin hijos que aplicaron más el dogma que el corazón y se enrocaron en su decisión a pesar de los recursos de la madre suplicando que le devolvieran a su hijo, donde demostró como ahora se reconoce, que ni era toxicómana, ni tenia problemas mentales ni estaba incapacitada para criar a su hijo.
 Afortunadamente una juez ha obligado a la administración catalana a devolver el niño a su madre biológica, no sin un último intento de esta administración por dilatar la orden del juez que tuvo que advertirles que "No corresponde a la Direcció d´Atenció a la Infància determinar la forma en que ha de llevarse a cabo la sentencia dictada". 
Africa, a pesar de todo, has tenido suerte, porque recuerdo muchos casos similares en mi tierra donde a pesar de las condenas reiteradas, la Junta de Andalucía consiguió dilatar tanto los procesos que con los niños ya púberes los jueces considerarón que ya no era momento de devolverlos a su hogar por el desarraigo existente. Sin que nadie dimitiera o se le expulsara de la función pública.
 Es demoledor que una decisión injusta no se puede revocar por los propios que la cometieron y que tengamos los ciudadanos que alargar la solución judicializando el proceso para que se resuelva. Nos estamos acostumbrando demasiado a permitir que se sacudan los errores estos "funcionarios" derivando la responsabilidad a los jueces y eliminando toda posibilidad de solución en el proceso administrativo. 
Quiero recordar que uno de los argumentos básicos contra la pena de muerte es que la justicia puede equivocarse y una vez cumplida la pena el error es irreparable. En este caso ha tenido solucion pero el daño hecho tambien es irreparable y deberían replantearse, si no cerrar estas agencias que al menos se limiten a elaborar los informes previos, pero que decisiones tan graves como privar a un hijo de sus padres las tome un juez especializado o al menos exigir que los que tienen el poder de destrozar una infancia y a una madre, necesitaran tener familia e hijos y que una decisión de este tipo tuviera una supervisión más fiable que la tuvo este caso, menos dogmática y más humana, porque parece una decisión tomada por un becario o becaria, seguramente con muchos títulos pero con muy poco corazón.
La respuesta de la Generalitat catalana ante la pregunta de si se tomarían medidas contra el causante de esta negligencia es de una desfachatez inaudita, argumentar que no hay motivos para abrir ningun expediente porque la madre pudo defender sus derechos ante la justicia no puede tener mas respuesta que apartar de sus funciones a quien hizo estas manifestaciones y a los responsables de esta negligencia.
 Unos servicios que responden así, mejor suprimirlos, porque en materia de protección infantil no se pueden tener daños colaterales. Creo que debe existir un sistema de protección del menor, pero cuando las instituciones conculcan de manera probada el derecho de unos padres a criar a su hijo y se empecinan en el error, ha de ponerse en cuarentena la institución causante y a los responsables de la misma.
 Algo tenemos que cambiar en nuestra administración, porque no podemos seguir manteniendo personas que generan tanto daño pagados con nuestros impuestos, sin que aparentemente podamos hacer nada para destituirlos.
Los políticos y funcionarios que persisten en los errores, por mas que se les demuestre lo contrario (y se de lo que hablo) deberían recibir la misma medicina que nos recetan. Hay que revisar urgentemente las condiciones en que los funcionarios que cometen estos atropellos a nuestros derechos se pueden mantener en el cargo. Por justicia deberían ser automáticamente apartados de sus funciones y que pasen, como ellos nos proponen a nosotros, por un juez que decida si la negligencia cometida les hacen fiables para seguir en su puesto de por vida. Si esto se hiciera, como ocurre en algunos colectivos como policías, médicos, etc.., seguro que se lo pensaban dos veces antes de actuar con tanta ligereza, cuando no con soberbia o mala fe.
Seguramente estos Servicios Sociales tienen muchos Certificados de Calidad Europeos, ¿nadie se los va a quitar? porque a esta madre y a su niño no le pagan el sufrimiento causado, ni el dinero ni todo el bien que se haya hecho en otros casos.
Enhorabuena Africa y perdona por la parte que, como miembro de esta sociedad, me corresponde por el daño que te hemos hecho a ti y a tu hijo. Confío en que el devenir os compense el sufrimiento que habéis pasado.

La noticia en este enlace:  http://www.publico.es/espana/343627/la-generalitat-condenada-a-devolver-un-nino-a-su-madre

La reforma de la política en periodo de barbecho.

La situación en la que nos encontramos en España evidentemente no es halagüeña. Y las declaraciones de los últimos meses de mis compatriotas Manuel Chaves y Trinidad Jimenez, diciendo el primero que no era el momento de afrontar la reforma de la financiación de los ayuntamientos (cuando junto a la financiación inconclusa de los partidos es el principal origen de la corrupción en España) y la segunda que el objetivo de los partidos es obtener el poder (en lugar de transformar la sociedad como durante cien años se nos vino inculcando), o las últimas de Zapatero ante el cambio de gobierno incidiendo en la importancia de la imagen, en la forma en lugar de en el fondo, pensando en todo menos en la POLITICA con mayúsculas, para mejorar la situación del pais, no dejan mucho margen a la ilusión de un cambio a todas luces necesario.
Pero no todos los políticos son Dulce Gallego o Francisco Camps. Por cada político corrupto estoy seguro que hay cien honrados ciudadanos que estan en la política para mejorar bajo su criterio la sociedad. Incluso de estos que nombro puedo pensar que en su origen tambien trataron de conseguir ese objetivo y que los años de poder terminaron de desdibujar su meta para centrarse en engordar sus prebendas, sus circulos de adictos, sus ansias de perpetuarse a toda costa para terminar conculcando la justicia en sus decisiones y ofendiendo con sus desmanes a los ciudadanos que representan.
Es el precio del poder, por eso la dedicación a la cosa pública debería estar acotada, para que no diera tiempo a conocer como se manejan los dineros, quienes son los tesoreros, como colocar a los amigos para que los incluyan en las listas un nuevo mandato. Supongo que en sus origenes los partidos eran democráticos y el convencimiento de los militantes ante unas nuevas ideas encumbraban a un lider hasta su cargo. Así se nos vendió allá por los setenta, ahora sabemos que no hay mucha diferencia entre lo que tenemos y la estructura de los soviets, con votaciónes por cooptación, con "familias" que detentan porcentajes de poder y que se perpetuan en sus órganos de decisión a pesar de la voluntad de los militantes, pues sus votos, sus deseos se terminan diluyendo en las cocinas de la ejecutiva. Nunca pense ver que en España, dentro de la izquierda, familias de políticos pudieran tener herederos que les sustituyeran en el ejercicio del poder como ocurre en el Senado americano (con su dinero por cierto) o en comunismo hereditario de Corea del Norte, pero los tenemos. Tan baja consideración nos tienen nuestros políticos que pretenden que comulguemos con la "democracia interna" que suponen cinco primarias en un Estado de ocho mil municipios. Las primarias o son obligadas en todos los partidos y todos los municipios o no se pueden poner como ejemplo de integridad. Y menos cuando en las primarias reales, en las elecciones, no se permite más que el voto a una selección elegida por un comité que casi nadie conoce.
Por ello son imprescindibles las listas abiertas, para que los ciudadanos sean los responsables de cada elección y no los comites electorales de los partidos  que nos hurtan el derecho a elegir y el derecho a expulsar de la vida pública a quienes se aprovechan de ella. Este sistema español de partitocracia obliga a expulsar a todo un partido del ejercicio del poder si se quiere expulsar a uno de sus miembros por corrupción manifiesta, lo cual sería injusto con los cientos de politicos honrados de ese partido, si no fuera porque esta honradez queda mermada cuando hacen piña ante la crítica ajena y defiende lo indefendible con tal de ocultar las irregularidades de sus correligionarios, como si el pueblo fueramos tontos y no supueramos de que pie cojea cada uno.
La política por tanto ha de reorientarse. Situaciones de injusticia continuada por parte de quienes debieran defender el bien público, de corrupciones encadenadas como las actuales son, las que en épocas de crisis, desembocan en populismos y totalitarismos. Los más peligrosos surgieron de las urnas porque los partidos tradicionales estaban bien acomodados en la indecencia de su cuota de poder y no tenemos que irnos a Hitler o Mussolini para encontrar esos salvadores, Jesús Gil en Marbella fue un buen ejemplo.
En segundo lugar es urgente la regulación de como se financian los partidos, que se prohiban las donaciones o que sean públicos y patentes quienes las hacen desde el primer Euro, que anualmente se publiquen las deudas de los partidos con los bancos y el importe de los intereses a los que reciben los créditos para sus campañas (que podamos compararlos con los nuestros), que se publique la afiliación política de los miembros de los consejos de adminsitración de esas cajas de ahorros que dan créditos por debajo del mercado, para que cuando las salvemos de sus numeros rojos, sepamos a quienes salvamos y a quienes condonamos las deudas, solo entonces veremos como se limitan los gastos de campaña, el increible negocio de las empresas publicitarias, el saqueo continuo de la bolsa común de los impuestos que debieran estar para las necesidades de la gente y no para mantener un sistema artificioso que perpetura una casta de poder. Y en esta fiscalización debieran incluirse los sindicatos (y por supuesto las asociaciones patronales), que sin plantarse siquiera tener una bolsa de resistencia para pagar a sus huelguistas y ayudar a sus afiliados en el paro a superar la perdida del puesto de trabajo o a buscarles un nuevo empleo, se permiten gestionar negocios privados como cooperativas de viviendas y acaparar gran parte de las subvenciones para formación en las que ejercen de meros intermediarios. Las instituciones fundamentales de participación en nuestra democracia debieran financiarse con sus cuotas de afiliados y no actuar como macroempresas donde el negocio somos todos los ciudadanos.
En tercer lugar que la financiación del estado con sus ayuntamientos incluidos tenga garantizado un porcentaje para el futuro de los ingresos. Da lo mismo que sea 50-30-20, que 40-30-30 o 33-33-33. Estado Central, Autonomías y Municipios tienen que tener las cuentas claras y unos límites, conocer sus obligaciones y sus derechos. Los municipios no pueden seguir procurandose ingresos extras tras treinta años de democracia a base de especulación del suelo, politicas de viviendas masivas, de destrucción de su patrimonio natural o con prevendas a empresas de amigos, porque como decía mi abuela, quienes parten y reparten se llevan la mejor parte y ¿quienes son estos que están partiendo y repartiendo? de nuevo políticos, que con la excusa de mejorar al municipio terminan enriqueciendo el partido y por supuesto adquiriendo a nombra de terceros mansiones que con su sueldo de servidor público nunca podrían soñar, por no ahondar más.
Para cuando se quiera legislar la financiación de los partidos y los ayuntamientos tendremos, si no lo tenemos ya, una red mafiosa que ya quisiera la Cosa Nostra dificil de estirpar sin riesgo de poner en cuestion la propia democracia y por otro lado al Estado no le quedará porcentaje que repartir con los municipios si en cada nueva legislatura las autonomías van comiendo poquito a poquito las cuotas de ingresos a cambio de su apoyo a los presupuestos.
Si hay algun tiempo para un cambio estructural que regenere nuestra democracia ese es este momento de crisis. En las épocas de bonanza nos solemos olvidar, con el brillo del dinero, de cuales son las necesidades básicas.

Cambio de gobierno pero ¿sera cambio de política?.

Flaco favor ha hecho a su partido el alcalde de Valladolid con su salida de tono en sus críticas a Leire Pajín. Le ha dado un balón de oxígeno  al nombramiento más débil del nuevo gobierno de Zapatero y las presumibles críticas futuras de la gestión sanitaria se encontrarán con el muro de estas palabras como salvoconducto. Una pena.
Evidentemente Zapatero ha actuado con inteligencia rescatando a valores de su partido del ostracismo europeo como Jauregui y aportando cierto aire de seriedad a un gobierno que llevaba dos años esperando que la crisis se resolviera por si misma, justo lo mismo que le criticaban y le critican al PP: esperar que la fruta madure.
Con este golpe de efecto ha puesto al PP en la coyuntura de tener que mover ficha. Desgraciadamente, tanto las palabras del Presidente Zapatero como las de sus políticos más cercanos no dan margen a la esperanza de que el cambio de gobierno se concrete en un cambio de política: "un presidente y diecisiete portavoces" dijo Rubalcaba, es decir que han cambiado los modelitos de alta costura de la Vicepresidenta saliente y sus ministras por las canas de históricos del socialismo, pero el objetivo del cambio por sus primeras palabras es simplemente continuar decorando la pantalla de la televisión.
Confio en que no sea así porque este pais necesista muchas reformas para salir de la crisis. Los inviernos en mi profesión son de mucho trabajo: hay que cavar el suelo a fondo, abonar pensando en las raices y los frios invernales, podar las ramas rotas, revisar y preparar las tuberías para que no se hielen,.... Muchos jardineros se lo toman como periodos de descanso y su desidia e indolencia se vuelve contra ellos cuando el periodo de crecimiento, la primavera, llega. Entonces los trabajos de fondo no realizados se tornan en frutos pobres, en cortos crecimientos y en un jardin debil al que el calor del verano terminará por pasar factura. Si este nuevo gobierno se dedica sólo a barnizar los bancos del parque en vez de resolver las carencias estructurales que tenemos la primavera que se acerca evidenciará lo que no se hizo para desgracia de todos.
Por eso es importante que la oposición no se duerma y critique cada politica, cada decisión que no comparta. Nadie se puede dormir. Entre todos hay que sacar a nuestro pais adelante.
Es hora de dejarse de mercadotecnia y ponerse a trabajar a fondo, hay que dejarse de parcheos, de tirar el dinero como con los Planes E y comenzar a invertir en las raices: solucionar la financiación de los emprendedores y las familias y cambiar este sistema que prima el crecimiento de los bancos y la especulación en bolsa, en lugar de valorar y apoyar a los que realmente producen y crean riqueza.
Porque el origen y el fin de los partidos de izquierdas, estimada Trinidad Jimenez, no es obtener el poder como dijo Vd. en su campaña por Madrid, yo tenía entendido que era "transformar la sociedad" desde antes de la primera internacional y la sociedad se transforma trabajando por ella, por sus ciudadanos, y no por mantenerse en el poder a toda costa.

La reforma de las pensiones.

La clave está en el reglamento de las pensiones parlamentarias del 11 de Junio de 2006, sobre el que no he oido hablar a ninguno de nuestros insignes dirigentes sindicales para oponerse a los decretazos de los últimos meses, seguramente porque pondría en cuestion otros decretos que les favorece.
Es sorprendente el cinismo de nuestros políticos cuando hace cuatro años, en los albores de la crisis, se blindaron la obtención de la máxima pensión con solo siete años de cotización, no el mínimo de 35 exigibles para los corrientes mortales de nuestro pais. No podemos esperar otra cosa de quienes habiendo blindado sus indemnizaciones y subsidios, para cuando el pueblo ya no los quiera como sus representantes (lo que sería un despido en el ámbito empresarial) se han atrevido a legislar que los nuevos contratos de ese mismo pueblo que les elige, tengan indemnizaciones míseras en el mejor de los casos cuando el despido sea improcedente.
Ahora se deshacen en conjeturas sobre como vendernos la necesidad de mas años de trabajo, hasta los 67, y mas años para recibir la pensión máxima (2.200 € creo que es en la actualidad el tope), mientras ellos, los que legislan, los que elegimos, sólo necesitan siete años y encima pueden cobrar doble pues esta pensión no es incompatible con las otras que pueda recibir por otros trabajos ordinarios.
¿Como no vamos a tener que trabajar hasta los sesenta y siete años? y hasta los ochenta tendremos necesidad de currar, si la lista de políticos aumenta y aumenta con estas prevendas que hemos de pagar entre todos.
No creo que sea necesario aumentar la edad de jubilación ni recortar la cuantía, lo que hay es que terminar con los abusos e imponer el principio constitucional que todos los españoles somos iguales ante la ley, tambien en lo referido a las pensiones.
Para empezar pongamonos de acuerdo en el mínimo cotizado para obtener la máxima pensión. Los 35 años acutales me parecen acertados. Quien tenga 35 cotizados por tanto deberia poder contar con la máxima pensión. Quien lo supere o quiera seguir trabajando debería obtener un plus sobre esa cifra pues ha contribuido más al sistema y quien no llegue debería reducirse hasta un tope mínimo que le garantice la subsistencia.
Para ello sólo hay que eliminar las prejubilaciones pactadas por los sindicatos y las grandes empresas con los gobiernos y que todos pagamos, permitiendo que un trabajador con cincuenta años pueda seguir cobrando su sueldo desde su casa hasta que llegue su edad de jubilación porque así lo decidieron unos cuantos.
Para ello sólo hay que eliminar los tratos de favor a diferentes colectivos como los politicos mencionados y eliminar los dobles y triples sueldos que pueden tener del erario público sin ser penalizados.
Para ello habría que eliminar los complementos de sueldos de esos mismos políticos, empezando por las dietas millonarias por asistencias a los consejos de administración de las empresas públicas, por ejemplo, a las que deberían asistir gratis pues van con el cargo, aunque lo mejor para estas empresas es que desaparecieran de los órganos de decisión y dejaran su gestion a los técnicos que saben de ellas.
Pare ello habría que legislar para facilitar la financiación de las ideas, de las empresas que realmente contratan trabajadores y no las de los amigos, como la Pantoja por ejemplo a la que ahora se estigmatiza pero que en su momento montaron restaurantes con ayudas públicas, de un gobierno socialista para ser mas concretos, mientras  miles de emprededores y empresas sólidas se veían y se ven abocados a peder tiempo y dinero presentando informes y papeles para que el ICO termine diciendoles que no hay financiación para ellos, que pongan su patrimonio personal en manos de los bancos, la otra pata de este maquinaria.
Para ello habría que dejarse de planes E y planes o, b o c, y los fondos públicos de nuestros impuestos, dedicarlos a garantizar que la administración funcione para facilitar a las empresas su actividad, que son las que crean trabajo estable y si trabajan para la administración pagarles con prontitud, que no tengan que financiar a mas de dos años en muchos casos sus trabajos para los ayuntamientos y que los beneficios que obtengan los puedan reinvertir en vez de que se lo lleven los bancos descontando los pagarés.
Para ello habría que potenciar, finalmente, el acceso al mercado de trabajo de los jóvenes, no con treinta años como hasta ahora sino con veinte. Dejar de considerar al español que nace como un futuro parado y comenzar a considerarlo como la esperanza para nuestro desarrollo, Pero para eso debemos comenzar modificando de raiz el sistema educativo que se nos impuso desde los inicios de la democracia. Ninguna sociedad se puede permitir que la educación esté basada en retener su fuerza de progreso durante años y años de cursos, de masters, de más cursos, para que el aceso al mercado de trabajo (de las listas del paro para quienes han mantenido este sistema) se produzca a los treinta o a los treinta y cinco años como ocurre ahora, mantenidos por sus familias, y encima accediendo ya viejos a su primer empleo en precario porque no tienen experiencia.
A quien pretenden engañar. Acaben con las injusticias de este sistema empezando por uds, por la cúspide de la pirámide política y propongan desde el jemplo y no desde el poca verguenza.
Dejemos de hablar de pensiones y pongamonos a hablar de como producir más y de como permitir que un joven con 20 años esté bien formado, trabajando, independizado y cotizando.

Algunos que saben mas que yo de esto han escrito lo siguiente:
Expansión
Diario Crítico
y muchos mas que encontrareis en la red.
La clave está en el reglamento de las pensiones parlamentarias del 11 de Junio de 2006.

El estado del Jardin Botanico a 4 meses del cambio. 2/3.

La catetizacion de un espacio singular mantenido con criterios de un parque de barrio.


En un jardin publico si esta mal diseñado, con el tiempo las especies que sobreviven son las mas adaptadas al clima y a los cuidados que reciben, 
Un botanico parte de una premisa diferente, el espacio y los cuidados se han de adaptar a las plantas pues son el objeto de su existencia. 
Por lo que parece en estos cuatro meses el mantenimiento es de un parque y no de un botanico. El nivel de deterioro para cualquiera ya es apreciable, pero aun es reversible. El problema es cambiar la filosofia de trabajo y volver a pensar en un botanico.

ESTADO ACTUAL (Septiembre 2010) / ESTADO ANTERIOR (Antes de Abril 2010) A solo cuatro meses de la nueva dirección y repito con mas del doble de personal de mantenimiento de jardines y dos personas en el control del departamento de mantenimiento.

• ESTADO DE LAS COLECCIONES.

El mantenimiento de las colecciones presenta cierto deterioro. A pesar del aumento del personal a mas del doble, se riega a mano, con lo que los recursos no se dedican a labores de jardineria de calidad;  parece ser que este riego ademas es selectivo pues a partir de la Isla el estado de las colecciones es preocupante. Hay que tener en cuenta que estamos en el momento de mayor afluencia de visitantes, y aunque en esta nueva etapa los actuales reponsables no den ejemplo y se tomen las vacaciones cuando hay mas trabajo, deberia a mi entender dejar las intrucciones adecuadas para que esto no ocurra.

Estado ANTERIOR. Paseo de las Hesperides. 

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Mata con la mitad de las ramas secas sin podar.

Estado ANTERIOR. Coleccion de vivaces del jardin de la Isla
tras la plantacion.

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Coleccion de vivaces.
Especies desaparecidas sin reponer.

Estado ANTERIOR. Cascada del Boreal. Plantacion de abedules.

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Al fondo abedules de la cascada
con sintomas de seguia. En primer termina la laguna colmatada
de vegetacion sin agua. 

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Bosque de Pinos del Boreal.
Debieran conocer los actuales responsables que la lluvia en las zonas
septentrionales de Europa se producen en verano,
por eso los aspersores estan elevados al fondo del boreal y se daba
riego con manguera en las epocas de estiaje. Las aciculas
de este pino en el suelo a pesar de lo dificil de conseguir
la variedad nordica del pino silvestre evidencia que este verano
no se le proporcionaron
los cuidados necesarios..

Parece que los recursos de jardineria se invierten en estos elementos
decorativos realizados por el Jefe de Parques y Jardines (copias por otra parte) que no
aportan nada a las colecciones aparte de no ser diseños originales. Si al menos sirvieran para mostrar especies botanicas interesantes y no pura  jardineria seria aceptable. Creo que nos queda por ver en el botanico muchas de estas veleidades artisticas de los nuevos responsalbes.

• CATETIZACION de los ESPACIOS.

Los elementos utilizados en el jardin se diseñaron por lo general en exclusiva para el mismo, tratando de caracterizar las intervenciones. Por otro lado en los espacios naturalizados la tonica de diseño era tratar de que la mano del autor pasara desapercibida al visitante. Esto esta cambiando parece ser.

ELEMENTOS ORIGINALES. Combinacion de recursos populares utilizados como macetas
como diseños de hidrojardineras propios a partir de barrenos de zinc en la zona de rionda.

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Incoporacion de maceteros
de plastico en la zona de Rionda. Desde luego tambien se utilizan popularmente
pero no muestra la riqueza ni la creatividad de la cultura popular asturiana. 

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Bioma Boreal. El diseño contemplaba
 la vegetacion natural como elementos de frontera entre los espacios.
Parece que ahora queda mejor una valla reciclada que recuerde siempre que estas
en un parque cualquiera de cualquier ciudad o pueblo rural. 

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Bioma Boreal. La estetica tambien brilla por su
ausencia. Y asi ha estado todo el verano?

• SEGURIDAD y ACCESIBILIDAD.

La accesibilidad y la seguridad es una de las preocupaciones que siempre tuvimos, pero nunca cerramos el jardin durante mi etapa. La primera vez que se cerro fue por orden de Dulce Gallego precisamente para desalojarme del recinto en Febrero de este año. El objetivo que tratabamos de conseguir era solucionar los problemas que tuvieran que ver con el visitante en un optimo de dos horas y un maximo de vinticuatro, centrando las actuaciones de profundidad el dia de cierre al publico, los lunes. Ahora se pertiten mantener una de las zonas mas visitadas vallada durante cuatro meses y la accesibilidad en los caminos de tierra que suponen una atencion pequeña pero constante estan olvidados.

Estado ANTERIOR. En el arbol de la izquierda, junto al cartel se aprecia la carcava producida por la rotura de una rama. La poda de saneamiento de estos ejemplares la dirigio el Jefe de Parques y Jardines para la inauguracion y a pesar de presentar seccionado el tronco un 50 % de su perimetro no considerando en su momento su sustitucion , tampoco yo lo considere pero si mantuvimos un seguimiento constante, como en algun roble del monumento natural para evitar riesgos innecesarios. Hace poco mas de dos años, en el congreso de arboricultura celebrado en el jardin, con expertos en seguridad arborea, coincidimos en que debiamos sustituir los dos ejemplares de castaño de indias por otros nuevos al apreciar hongos en su base que evindenciaba el riesgo de caida sin aviso. A pesar de las advertencias no se me permitio la tala por parte de la Concejalia de Medioambiente. Lo que nos obligaba a mantener una observacion permanente y cerrar la zona temporalmente a los visitantes con situaciones de viento.

ESTADO ACTUAL. Septriembre 2010. Zona Vallada. El arbol afectado se encuentra al fondo.
Parece ser que al marchar yo si erea urgente la tala del ejemplar y lleva cuatro meses vallado impidiendose
al publico el acceso a las colecciones de vivaces y bulbosas y a la Pista de Tenis. Cuatro meses de valoraciones cuando hay un hongo sintomatico que es causa suficiente para su tala, pues su aparicion indica carencia estructural interna. Se han necesitado traer costosos equipos y esos meses vedado el espacio a los visitantes. ¿Cuanto tiempo mas estara acotado? Lo que resulta asombroso es el cambio de actitud, mientras yo era el responsable no podia tirar el arbol con riesgo evitente, cuando son ellos los resposables se valla un 10 % del jardin con caracter inmediato. ¿Soy un mal pensado?.

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Se valla inecesariamente de
manera cateta una zona que no lo necesita y se mantiene sine die una parte
del jardin cerrada con valla, pero se elimina la proteccion en el acceso a la ISLA
donde hay una caida de dos metros con los accesos en pendiente.

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Pradera de las alisedas. Parece que se
va imponiendo el estilo de los Pericones con las cimentaciones
de los bancos al aire y las arquetas con el terreno sin enrasar. Claro que a esta zona no llega nadie
porque esta en el fondo. La pradera tambien se ha perdido. 

ESTADO ACTUAL. Septiembre 2010. Igual que el anterior en el boreal no se corrije el escalon con el puente. Los caminos se trataban originalmente para facilitar la accesibilidad enrasando a cero para eliminar en la medida de lo posible las barreras arquitectonicas. Parece que a los nuevos responsables les molesta que el jardin fuera uno de los 4 centros asturianos catalogados como accesibles. Mantener esa catalogacion supone asumirla como necesaria y para ello hay que mantener permanentemente el cuidado en estos detalles, no solo para la foto o para recoger premios.

• ULTIMAS INTERVENCIONES.

 Antes de marcharme, por no emplear otra palabra,  deje estructurada la ampliacion de la rocalla del Jard´´in de la Isla. A pesar de tener poco dinero conseguimos terminar la zona caliza y el acceso a la ISLA con piedra coquera y un trabajo excelente de nuestro albañil, como se ve no se nota la argamasa en las terrazas.

Intervencion ANTERIOR. El parterre en pendiente de acceso quedo
estructurado en tres terrazas, aun falta por colocar escaleras en el tramo que
no se ve, dejando como rampa el que muestra la fotografia. Las plantaciones
aun no estan completadas. Septiembre 2010.

Intervencion ANTERIOR. Ampliacion de la rocalla Caliza. A pesar
de que las piedras que conseguimos no eran las mas adecuadas, la rocalla
permite aumentar en un tercio las colecciones. Foto Septiembre 2010.

INTERVENCION NUEVA. Rocalla acida. La anterior zona destinada
a la coleccion de bulbosas de Otoño, al no poder reponerla por falta de
presupuestos decidimos tambien tranformarla para colocar una rocalla acida.
A mi marcha deje dibujada la estructura y excavado el terreno. Parece ser
que consiguieron piedra de arenisca, pero como se vera la rocalla parece mas
una escollera que un espacio de plantacion, la planta esta apoyada y dudo
que las especificaciones de drenajes necesarios para romper la capilaridad
con el terreno calizo se haya hecho correctamente pues como vemos abajo ....

INTERVENCION NUEVA. Rocalla acida. ...... se combinan elementos de rocallas acidas sin criterio (arenisca y cuarzita alternativamente) junto a elementos prohibidos para plantas calcifugas como son las calizas. El terreno parece tener poco porcentaje de turba y materia organica acida. Dudo que pueda, tal y como esta, aunar colecciones de pH acido como era la intencion. 

CONTINUARA y 3 (reservo para un futuro cercano los nuevos comentarios).