Le llaman democracia y no lo es.

A raiz de las criticas vertidas en los periódicos contra los indignados que se manifiestan en nuestras calles hoy 15 de octubre, no comparto el miedo de los que piensan que este movimiento favorece a la izquierda parlamentaria y se ponen nerviosos ante tantos ciudadanos indignados con la situación. La ciudadania no es tonta y eso es lo que manifiesta este movimiento. Es un movimiento de hastío. Hastio ante quienes han pretendido estirar tanto la cuerda que casi la han llegado a romper. Y digo casi porque con lo que esta ocurriendo en Europa, en EEUU, han de sentirse satisfechos los que estan a favor del sistema vigente, de que ciudadanos de a pie, pacíficamente expresen su frustración con la palabra y con la música, debatiendo, tratando de convencer y concienciar. En los años setenta, con un estado de cosas mucho menos penoso que el que esta sufriendo la población occidental hoy en día, surgieron o se afianzaron grupos terroristas que sembraron de cadáveres toda Europa y EEUU, desde las Brigadas Rojas italiana a los Grapo españoles, desde el IRA Irlandes a la ETA nacional, por no mencionar a los movimientos estadounidenses o alemanes que terminaron siendo asesinados en la cárcel. Seguramente el poder establecido es lo que pretendía, estirar la cuerda hasta tensarla tanto que llegara un libertador que con gestos fascistas empuñaran las armas contra el vecino, para así volver a empezar con un nuevo plan Marshall a reconstruir ciudades, a alimentar huerfanos, a volver a poner en pie fábricas para tener cuarenta años mas de crecimiento para ellos, de penuria para los supervivientes. Pero he aqui, que la respuesta es madura, que la sociedad ya no tiene la mentira de la lucha entre bloques para escudar sus posturas. Por eso este desconcierto, por eso estos intentos productos del miedo de callar las voces que claman en la calle.
No, confio en que no consigan lo que quieren los poderes fácticos. La gente nos hemos dado cuenta que el enemigo está dentro y se llama avaricia. Y los avariciosos tienen sus escuderos llamados políticos que hasta ahora han ensuciado la esperanza que depositamos en ellos, sirviendo a otros no a los que les votamos.
Por eso es justo y cierto el lema que se corea en las calles: le llaman democracia y no lo es. Y va siendo hora de que lo sea.

Comentario al Botanico es el mayor ejemplo de chiringuitos por parte de la Alcaldesa de Gijón.

Unas puntualizaciones a vuela pluma, porque las decisiones tomadas en el pasado parece que empiezan a tener sus consecuencias.

1. Un botanico basa su rentabilidad en el beneficio que genera para la comunidad. La investigación no es un capricho, es lo que hace avanzar las sociedades y contar Asturias con un Jardín Botánico de la mano del INDUROT (Universidad de Oviedo) es un lujo que creo debe mantenerse. Los miembros científicos del botanico están por ejemplo en el observatorio del cambio climático. Aparte de los beneficios en materia turística que supone para la ciudad. Pocas ciudades cuentan con un botánico de prestigio y es un plus, aparte de la implicación en la comunidad que puede tener de promoción de los parques naturales y nacionales (quedó un proyecto en el tintero de generar en el acceso al botánico un espacio con los elementos mas representativo de cada Parque Natural del Principado, que como se pensaba en local, tampoco fue considerado por medioambiente en su momento).

2. Sin conocer las cuentas de los dos últimos años, si puedo puntualizar que a mi marcha del Botánico el auto ingreso por proyectos, entradas, eventos, etc. era de un 42-43%. Un museo de la ciudad no llega al 5 % de autofinanciación por ejemplo. De los botánicos españoles, salvo los de zonas muy turísticas o el de Madrid, pocos nos superaban en autofinanciación. De los dos millones de coste el Botánico disponía de ingresos propios un 43%. Manteníamos un equipo mínimo de conservación con los 7 operarios de jardinería y los dos de mantenimiento y un apoyo de personal de INEM y Trabajadores en Beneficio de la Comunidad que salvo el último año que estuve que nos incorporaron un capataz de parques y jardines para que nos controlara (ya sabían que iba a salir la oposición y necesitaban alguien que se enterara de como iba antes de echarme) era de una media de 10 trabajadores durante 6 o 7 meses. Cuanto contábamos con ese personal íbanos ampliando el recinto con nuevos proyectos (Boreal), Alisedas, Pradera Alisedas, Bosque de los Niños, con costes de materiales y puntualmente (muy puntualmente) empresas externas para oficios que no teníamos. A partir de mi marcha no se ha ampliado ninguno de los espacios, se acaba de inaugurar inconcluso el último que diseñe, el bosque de los niños, pero la plantilla de trabajadores de planes de empleo por lo que me cuentan se ha aumentado a 30 de manera permanente, mientras los jardineros profesionales se dedican a labores accesorias. Este incremento de plantilla encubierta supongo que es parte del aumento de coste de conservación. Por lo que me cuentan quienes lo visitan el jardín no ha mejorado respecto a mi etapa con una cuarta parte de este personal adicional que estaba solo medio año y no anualmente. Del resto de facturas de percebes, etc, no se nada supongo que tendría mas que ver con medioambiente que con el botanico. En mi época yo utilizaba mi coche personal y salvo contadas ocasiones de salidas fuera de Asturias a reuniones, en las que se pagaban los tickets de gasolina y autopistas corría con los gastos. Desde el inicio estudiamos los costes y redujimos un año antes de que Zapatero dijera que había crisis los costes de mantenimiento fijo (luz y agua) con el estudio de los horarios del público, en un 20 %. Diariamente se veía cuando venían los grupos de visitantes y programábamos, en función de estos y las horas de máxima afluencia, el funcionamiento de fuentes y juegos de agua, no se si se seguirá haciendo, el hecho es que no se deterioraba la imagen del botanico y se reducía considerablemente la factura. etc., etc.

Por otro lado elaborábamos proyectos exteriores para instituciones (siempre que no pudieran hacerse por parte de entidades privadas) con los que ingresábamos y sobre los que siempre existía crítica por parte de medioambiente a esta actividad que reportaba ingresos y permitía contar con una importante plantilla de científicos a cargo de ellos sin coste para el botánico. Así se hicieron los mapas de Picos de Europa, o la colaboración con Arcelor.

Si tengo que decir que en los dos últimos años antes de mi marcha había mucha presión porque las ampliaciones se hicieran con empresas y personal externo y se empezaba a poner problemas a que desde el botánico se contratara nada que no fuera con las empresas que se indicaban desde medioambiente. Si se termino imponiendo esto después, sin contrastar con proveedores más baratos eso no lo se.

Pero gran parte de las ampliaciones se financiaron en su momento sin que el Ayuntamiento pusiera un Euro adicional.

3. Para el comentario sobre el invernadero anulado y un comentario que había en el comercio sobre el invernadero proyectado desde el inicio del botánico. Efectivamente había un invernadero proyectado desde el plan director. Ese anteproyecto está publicado en los cuadernos del botanico y nuestra función era establecer las bases desde el botánico para que se desarrollara un concurso de proyecto y obra (llave en mano) sobre unas bases bien definidas que impidiera un sobrecoste del proyecto después. El espacio destinado para este invernadero pertenece a una parcela de la universidad que es la única orientada al sur con pendiente suficiente para excavar el invernadero, orientarlo al sur y proteger del frio la cara norte. Las imágenes de este invernadero con el estudio de sombras están en mi blog. Sorpresivamente el área de medioambiente y parques y jardines decidieron rechazar este proyecto que ya estaba estudiado por parte del botanico y aprobado en el plan director del año 2000 y contratar el estudio para otro proyecto en una parcela sin soleamiento y hundida que implicaba inversión térmica y es la zona que estaba destinada al la zona boreal (polo norte americana) precisamente por adecuar la exhibición de los biomas a las características del terreno y por tanto reducir los costes energéticos y ambientales de la adaptación de las especies. Sorpresivamente también el sistema de contratación de este proyecto dejo de ser de proyecto y obra (donde la constructora oferta con los arquitectos un proyecto y se compromete a ejecutarlo en esa cifra, si se equivoca es su problema) y lo saca por el método tradicional de encargar un proyecto, sacarlo a concurso de obra y liquidación, este sistema de contratación permite una desviación de hasta un 30 % en lo contratado aparte de las adendas. El proyecto como bien dice la alcaldesa que sacan finalmente (la mitad del inicial) es mucho mas caro m2 que nuestra propuesta y encima no define el contenido paisajístico y botanico, se limita a una mera lista de especies que después de contratado (sic) tendrían que definirse de acuerdo con la dirección facultativa (léase parques y jardines) que había desarrollado el interior. Mi estimación es que ese proyecto tenia precio de salida dada la indefinición pero no precio final. Por otro lado energéticamente ya publique en su momento que hasta las 11 de la mañana no recibía una rayo de sol en invierno (cuando mas necesita la planta tropical la temperatura). La solución energética con peles en vez de con geotermia como estaba proyectada en el años 2000 es una locura, no solo por los humos sino por el coste de mantenimiento e instalación del mismo. No hablamos de que la ubicación esta lejos del centro de transformación mas cercano (en la universidad) y que suponía levantar todo el paseo principal del botanico para llevar la corriente eléctrica desde el centro de transformación y este coste no estaba en el proyecto, tenia que asumirlo el propio botanico.

4. Respecto al comentario del Director Científico a la Alcaldesa sobre el traslado de la planta cubana sobre que no tenían perfilado como hacerlo y la información sobre el coste de la planta cubana, no se de donde salen los precios, pero en 2005 o 2006 había un viaje programado por mi parte al botanico de la Habana para pasar un mes con los técnicos del mismo y enseñarles el protocolo de cultivo que debían emplear para poder importar la planta a Europa cumpliendo con CITES y las restricciones a la importación de plantas en Europa y el control fitopatológico. Paralelamente se iba a iniciar negociaciones con el puerto del Musel para tener un área de cuarentena controlada por el botanico que lo convertiría en el único puerto del norte con este servicio que obligaría a pasar por acá las plantas que quisieran traerse de América. Esas conversaciones no se aprobaron porque no se consideraron interesantes desde Medioambiente y mi viaje a Cuba se sustituyo por un viaje a Cuba de la Concejala y el Jefe de Parques y Jardines, que no se que harían pero desde luego preparar con los técnicos la planta para que viniera con un coste aceptable al botanico parece que no. Un contenedor climatizado cuesta 4000 €. la planta era gratis en base a la colaboración, para el invernadero se hubieran necesitado 3 contenedores, el resto no se. La planta se podía haber comprado también en Florida, pero viendo los precios que se dan hoy, tengo que decir que esa cifra de 400.000 € fue lo que costo toda la planta tropical a la Expo de Sevilla en 1992, con unos precios de inflación, no con precios de crisis, para una superficie de 250 Ha no para 1500 m2..

El Encono para que desapareciera del botánico.

Imaginaos un espacio soñado, imaginaos un lugar que has imaginado y que tienes la oportunidad de verlo crecer. Imaginaos que decides traer a tu familia, vender tu empresa y decirte a estar unos años hasta ver concluido este sueño.
Imaginaos un espacio público que siempre contó con el consenso de todos. Imaginaos que nombran presidenta al inicio a una persona sin muchas luces, pero bondadosa, mas que dulce melosa, de la que solo salían buenas palabras. Así casi tres años trabajando en armonía para engrandecer ese espacio y devolver a la ciudad la confianza que había otorgado a los que lo hicieron.
Imaginaos que la gestión de esa empresa la realizan sólo cuatro personas, una de ellas designada por la máxima representación de la ciudad y otro cedido por la mejor institución cultural de la ciudad y los dos restantes por una oposición celebrada para dotar la plaza. El resto del personal son jovenes trabajadores de diferentes empresas que con su esfuerzo van haciendo más grande y mejor el espacio.
Imaginaos ahora, que con la llegada de la nueva Presidenta, cuando marcha la persona de cultura, su plaza se decide no sea sacada a oposición, sino que siga ocupandola una persona de la maxima institución de la cultura de la ciudad, pero esta vez que sea amiga suya.
Imaginaos que se anuncian cambios en el próximo cartel electoral porque la máxima autoridad parece que va a decidir que no se presenta, y que se producen  movimientos por ver quien tiene mas "fichas" en los puestos relevantes para ocupar un buen puesto de salida.
Imaginaos que la persona que pusieron a dirigir la institución de este espacio soñado,  que fue puesta por la máxima autoridad de la ciudad y que tiene comunicación directa con ella sin necesidad de pasar por la Presidenta, se pone enferma durante varios meses.
Imaginaos que la última persona en llegar a la institución puesta por la Presidenta, se erige en subdirectora ante la ausencia de la Directora, con la complacencia de la Presidenta.
Imaginaos que todo sigue el mismo ritmo que antaño, pero de pronto, en las reuniones de coordinación, empiezam a hablarle a uno de los técnicos por oposición, que las cosas han ido muy mal hasta ahora, que hay muchos pufos, que hay que denunciarlo.
Imaginaos que el técnico se queda a cuadros y pregunta, pero que es lo que pasa, y se ponen a sacar menudencias que no tienen nada que ver con la realidad hasta ese momento y el técnico le responde que nada de lo que dicen es cierto y que todo se lleva segun la norma establecida, que nadie se ha llevado nada ni se ha beneficiado de nada hasta el momento.
Imaginaos que empiezan a comparar la actuación administrativa del jardín  con otras empresas municipales y les hace el técnico notar que vale, pero que esta empresa es privada con sus propias normas y que cada empresa tiene las suyas, que igual que el horario de la institución son veinticuatro horas si así se requiere, que no se ficha a las tres como en el resto, etc, etc, tambien tiene sus particularidades en la contratación y
Imaginaos que ante esto, de la noche a la mañana, la institución se engloba en un grupo de empresas y de prisa y corriendo se establecen unos procedimientos que son contrarios a la norma hasta entonces seguida en la institución.
Imaginaos que se vuelve al técnico y le dicen, ves no se cumple con la normativa, y el técnico les dice, se cumplía con la norma antes del cambio de normativa y ahora aplicaremos las nuevas normas.
Imaginaos que finalmente se le dice al técnico, porque el técnico del que hablamos es el que tiene a su cargo mas del noventa por ciento del presupuesto, que ha de elaborar un informe sobre las irregularidades acaecidas en la institución para entregar a la maxima autoridad y que vea la jefatura suprema todas la irregularidades cometidas por la dirección.
Imaginaos que el técnico responde amablemente, que es un técnico, que su función es desarrollar este espacio, que no ve ninguna irregularidad en lo que a el respecta y que si lo que quieren es acabar con la dirección aprovechando que esta de baja lo tienen facil, puesto que es un cargo de confianza y si la presidenta no confia puede acabar con la "causa" de esas irregularidades rápidamente, que no necesita de ningun informe falso para ello.
Pero he aqui, que el técnico no acababa de ver que habia un problema en esa solución, porque la Direccion era de la maxima confianza de la Máxima Autoridad y la Presidencia no se atrevía a plantearle la sustitución por si era ella la que perdía su confianza, por ello necesitaba una persona de paja que le hiciera el trabajo sucio, para aparecer como la salvadora y colocar a su amiga en un puesto importante para que la apoyara cuando se iniciaran las luchas internas por estar en las nuevas listas.
Finalmente ante las negativas del técnico, la Presidenta obliga a otro técnico de otra emrpesa a su cargo que elabore el informe y lo entregue a la Maxima Autoridad.
 Varios meses después la Máxima Autoridad mantiene la confianza en la Dirección sin dar pábulos a la información que le pasaron y la Presidenta se encuentra conque la Dirección vuelve de su baja y decide no renovar a la persona que la Presidenta puso para sustituirla.
Imaginaos que ante tanto movimiento interno, la Maxima Autoridad decide que se presenta de nuevo y parece que las cosas volverán a su ser de nuevo.
Pero imaginaos que esa Presidencia es rencorosa, y que lo meloso se transforma en taimado y con la ayuda de algunos amigos del partido y el sindicato, elaboran un nuevo convenio, que contraveniendo los convenios de las otras empresas que ella preside, donde los empleados no tienen que pasar ninguna oposición para entrar y son fijos a los dos años, introduce la necesidad de una nueva oposición que elimine al técnico que no cedio a sus pretensiones.
Imaginaos que es un convenio nuevo para convertir en fijos a los dos opositores que no tenían la plaza fija, "como era tan buena, queria que todos los técnicos tuvieran el puesto asegurado en el futuro".
Pero he aqui que de los dos puestos existentes que entraron a la misma vez, con la misma convocatoria, solo es necesaria convocar la plaza del técnico que se opuso a firmar el escrito a la máxima autoridad, el otro que no había intervenido podía permanecer en su puesto como estaba.
Y he aqui, que se convoca la oposición y se eliminan del tribunal a los miembros independientes y de la oposición que hubo en la primera oposición, que la Presidenta se autoincluye para presidir el tribunal, sin titulación, in legalidad que la ampare y que todos los demás miembros son subordinados suyos sin derecho a réplica..... el resultado ya lo sabeis.

Correccion de errores en la noticia de El Comercio.

Respecto a la noticia del Comercio referente al cese de Ana Casino como gerente del Jardín Botánico, donde se mencionaba mi situación he de comentar lo siguiente:

1. Que efectivamente entré con un contrato temporal, pero tras un concurso oposición, como prácticamente el 100 % del personal laboral fijo de las empresas municipales, puesto que el Ayuntamiento de Gijón en la etapa anterior, no convocaba oposiciones para puestos laborales de caracter indefinido, sino que una vez transcurridos dos años que marca la ley pasaba a ser fijos. Al menos eso se me dijo a mi y ocurre en todas las demas empresas municipales.
2. Efectivamente no aprobé el concurso oposición, que denunciamos varios opositores, y que ante la negativa del tribunal formado por la antrerior Concejala de MedioAmbiente, el Jefe de la Unidad Técnica de Jardines, el Ex-Presidente de la Asociacion de Amigos del Jardín Botánico y la gerente del Botánico a atender nuestras instancias, denunciamos ante magistratura (estando tras estos dos años pendiente de adjudicar tribunal para resolverlo, seguramente caducará el delito antes de que lo adjudiquen parece).
3. Que las impugnaciones al resto de las pruebas donde seguía la única opositora que aprobó el primer exámen, compañera del departamento del Jefe de la UT. de Jardines que estaba en el tribunal, en las que denuncié que no seguían el temario señalado, incurriendo en incumplimiento de las bases dadas por el mismo tribunal, fueron en saco roto, porque ya estaba expulsado de la oposición tras eliminarme en el primer exámen, según me respondíó el tribunal.
3. Que no se me despidió, sino que se me cesó como si fuera un interino, esperando la adjudicación de la plaza, conculcándome los derechos que me correspondían por el tipo de contrato que tenía, sin preaviso (con un buro fax el dia de mi despido a las 20:30 horas), sin indemnización por los años trabajados, etc.. Del modo que suponía dada la calañá de los personajes que estaban detrás de mi expulsión y motivo por el cual había iniciado una huelga de hambre.
4. Que efectivamente gané el pleito con el Ayuntamiento de Gijón referente al despido en el Juzgado de lo Social donde se condeno al Ayuntamiento a mi readmisión o a una indemnización de casi 40.000 € como despido improcedente.
5. Que el Ayuntamiento el último día de plazo, tras ingresar en el juzgado ( para ahorrarse los salarios de tramitación) el importe de la indemnización, presentó recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Asturias el último dia de plazo (como anunción D. Santiago Martinez Agruelles ) que en aquel momento era el candidato socialista y que teoricamente no tenia nada que ver en la decisión de su compañera de partido Dulce Gallego.

6. Que contra la estadística (es excepcional que un tribunal superior contradiga al juez) y como me dijo mi abogado ("estas cosas pasan en la vida de un abogado una o dos veces, y te ha tocado a ti"), hace aproximadamente dos meses recibí la sentencia en la que perdía el juicio con una argumentación de 23 páginas (una sentencia de un superior no supera normalmente 5), donde dando la razón en todo a la sentencia de la Jueza de lo Social, conviene finalmente puesto que la otra persona ha ganado un concurso oposición para una plaza fija, esto es lo que "constitucionalmente" manda y que lo demas no tiene importancia por lo que deja la sentencia a la espera de que otro tribunal decida si la oposición fue licita o no.
7. Que la sentencia no la he podido recurrir puesto que es única y por tanto no se puede presentar otra para pedir refundir la doctrina ante el Tribunal Supremo.

8. Que esta sentencia establece un precedente muy peligroso para los trabajadores de todas las empresas municipales, puesto que como el botánico son empresas privadas de capital público (EMULSA, EMA, EMTUSA, etc) y entiendo que tambien para todas la empresas privadas, por cuanto establece que realizando un concurso oposición con información pública, para convertir en indefinida la plaza ocupada legalmente por un trabajador (aunque este sea fijo legalmente con anterioridad) si no supera la oposición, tiene que dejar su puesto sin ningun tipo de indemnización por los años trabajados y se anulan todos los derechos adquiridos por su tipo de contrato y por el Estatuto de los Trabajadores y las leyes laborales vigentes, porque prima la plaza optenida por opositor que la ganara y la empresa no tiene que hacerse cargo de ningun coste puesto que es un cese, aun cuando esa empresa tenga reconocida judicialmente que los contratos que realizaba estaban en fraude de ley.

9. Para concluir con un punto y seguido, (queda el juicio por el examen, "si se celebra"), solo puedo decir ahora que vienen las elecciones, que por motivos "personales", sabiendo las posibles consecuencias que tendría esta sentencia,  los que se autodenominan defensores de los trabajadores, en Gijón lease el Sr. Arguelles y su séquito (varios sindicalistas incluidos), lo que han conseguido en esta época de mudanzas electorales es dejar libre el camino para el despido libre para todos los trabajadores municipales (en principio), que gracias al interes que pusieron en que yo no ganara el pleito (por lo mediatico de mi caso supongo), han convertido en interinos al 90 % de la plantilla de las empresas municipales que he mencionado. No, de nada valen los convenios tras esta sentencia.

10. Ahora que Ana Casino, ya no está en la gerencia, me siento libre para decir el motivo del encono por el que Dulce Gallego se llevo tres años cavilando como echarme. Pero lo contare en fábula por las implicaciones legales.

Sobre la situacion del Jardin Botánico Atlantico

A raiz de las declaraciones del nuevo Concejal que Preside el Jardín Botanico Atlántico, el Sr. D. Fernando Couto, ( http://www.elcomercio.es/v/20110822/gijon/ayuntamiento-prepara-plan-director-20110822.html) me permito realizar estos comentarios.
En el año 2000, el equipo que ganamos el concurso para diseñar el jardín botánico atlantico, elaboramos el plan director a partir del cual desarrolllamos el proyecto. Este plan incluía un modelo de gestión privada basado en una fundación tripartita (ayuntamiento, principado y universidad), porque considerábamos que tanto los fines científicos, como el objetivo de investigacion sobrepasaban el ámbito municipal y debía permitir al botanico convertirse en referencia internacional para, entre otras cosas permitir un retorno a la ciudad tanto económico como de prestgio que de otra manera no tendría. Estudiamos para ello los últimos proyectos que se habian desarrollado o estaban a punto de desarrollarse, como Eden Project o el Botanico de Wales entre muchos otros. Aunque el ayuntamiento en 2003 optó por la forma de una S.A., el problema del modelo de gestión creo que no fue la forma societaria elegida, sino la perversion del sistema, provocada por la anterior concejala de medio ambiente y su equipo tratando de funcionarizar la Sociedad Anónima para que no fuera autónoma y se supeditara a la politica y los deseos sindicales que querian convertirla en una nueva Emulsa. Lo que consiguió plenamente, encorsetando las posibilidades de aumentar los ingresos externos prohibiendo por ejemplo los proyectos que traíamos al botanico los profesionales que lo integrabamos y las colaboraciones con otras instituciones, porque esos projectos debía de hacerlos el área de medioambiente y no el botánico, cuando precisamente eran proyectos que nos ofrecían a nosotros por ser quienes eramos y por ser el botanico y que en vez de cobrarlos personalmente o través de enpresas interpuestas como hacen muchos, derivabamos esos ingresos al botánico. Así, puedo decir, que éste que escribe, que no hay recibido indemnización alguna por sus años en el botanico como cualquier trabajador, no solo le salió gratis al botánico, sino que los ingresos que traía, aparte del trabajo por el que estaba contratado, permitían mantener una mínima oficina técnica con un topografo, sin costo para el botánico. Oficina tecnica que ya no existe porque despidieron finalmente a este técnico (afortunadamente ahora esa oficina tecnica esta en mi empresa desde hace un mes) Ahí están las peleas con la concejala Dulce Gallego, para poder hacer los proyectos que finalmente hicimos como la recuperación de los arboles centenarios del HUCA, el proyecto de restauración ambiental del río Mero en la Coruña o la laguna del Piles, por la que se me llamo a capitulo porque no se podía colaborar con la Confederacion por ciertos problemas que había entre parques y jardines y el parque del Piles que había financiado confederacion. Así hasta negarse a inaugurar el Bosque de los Niños durante tres años porque lo habíamos hecho con medios y personal propios en lugar de contratar juegos de amigos que aparte de será más caros eran unos juegos más o hegarse a publicitar ser el primer Botanico en España con certificacion de Calidad Iso 9000, hasta que el director de Aenor escribio que queria que se realizara un acto publico para la entrega del Certificado. Asi año tras año viendo como se nos cerraban las posibilidades a ingresos externos que no pasaran por las dadivas de las arcas municipales.
En los últimos años desde que marche se que no se ha emprendido ningún proyecto nuevo porque no es la funcion de los nuevos gestores (se quito expresamente de.las funciones de la plaza de responsable de mantenimiento y conservacion en la segunda oposicion que se inventaron para echarme, tras la última corrección que.hizo Angel Calvo) para que no pudiéramos en caso de que cotnra pronostico continuaramos los mismos, gestionar proyectos externos, con lo que el botánico tiene shora.que externalizar tambien los proyectos que antes hacia mi equipo en colaboracion con el equipo cientifico. Es por tanto lo que quería Dulce, una empresa controlada y maniatada dependiente de las subvenciones municipales. Lo último el proyecto del invernadero tropical caribeño, un invernadero hecho a espaldas del equipo técnico del botánico desde el área de parques y jardines. Un proyecto en una ubicacion imposible, que de hacerse tal y como esta concebido será una losa económica y energética carísima de mantener, porque aparte de que por sus dimensiones y diseño no puede pasar de será un invernadero más, no el invernadero de referencia y peregrinacion desarrollado en el plan director, que hubiera permitido situar esta ciudad en los circuitos especializados, aparte de salir a concurso sin proyecto paisajístico, con partidas que cuando menos se van a triplicar por la indefinición que tienen, aparte de eso digo, se pretende recrear un ecosistema tropical en Gijón en la parcela con mas heladas del recinto, con la menos horas de luz de recinto (por la sombra de los arboles de la isla) y todo porque la ubicación del plan director del botanico lo situaba en la única parcela orientada al sur que pertenece a la universidad y claro, no se podía hablar con la universidad en 2008 porque se estaba enemistado con ellos al negarse a situar la Semana Negra en su Campus, a pesar que que la Universidad cedia esa parcela para construir el invernadero. Asi que la solucion fue vamos a olvidarnos de los técnicos que tenemos que nos dicen lo que no queremos oir, que es imposible un invernadero sostenible en esa parcela y contratemos un equipo externo que firme que se puede hacer un tropico a la sombra y con heladas,lugar destinado a los ecosistemas boreales de canada y alaska en nuestro plan director, precisamente por ser el lugar idoneo para esas colecciones.
Así se ha ido acabando con un botánico pujante y de referencia pasito a pasito, un botanico que era modelo para los nuevos botanicos que estaban en cartera como el de Santiago o Vitoria y envidia sana de nuestros colegas de Madrid o Cordoba por las posibilidades de expansion de la que ellos ya no gozaban.
Que tiene potencialidad, por supuesto, que es sostenible no tengo dudas, pero hay qye deshacer mucho de lo malo que se ha hecho y retomar un modelo de gestion enfocado a la excelencia, la especializacion y la colaboración con las instituciones, que se malogro intencionadamente. Y no lo digo por mi persona, que soy muy bien tratado y considerado donde estoy y no tengo ningún interes en regresar. Eso si, que se vuelvan a rehacer los planos del botánico incluyendo los nombres de los autores que se han borrado expresamente, porque si alguno sale publicado sin mi nombre y los del resto del equipo y con la firma de quien nunca intervino en ellos, como se han reeditado ahora, me veré obligado a presentar una querella criminal por apropiacipn indebida de.la propiedad intelectual.

Decisiones acertadas

A pesar de los siete años que me lleve vinculado al Ayuntamiento desde mi puesto en el Botánico, no conozco a casi nadie de los funcionarios del mismo. Pero sí a los de Medioambiente. Por ello puedo decir que la decisión de devolver a Carmen Aguado al puesto de maxima responsable de Medioambiente, como la conocí en la etapa del concejal Carlos Zapico cuando iniciamos el desarrollo del Jardín Botánico hace 9 años, es una excelente noticia. Sí los demás puestos de responsabilidad, responden al mismo perfil de Aguado, de funcionaria honesta, trabajadora y, sobre todo, que sabe separar sus obligaciones y decisiones como funcionaria de las ideas politicas que pueda tener, me parece que el nuevo gobierno municipal ha hecho bien los deberes en esta primera semana. No es fácil separar la paja del grano y el gobierno de Carmen Morillon parece que tiene buen ojo para devolver los puestos de decisión a funcionarios que creen en una función publica al servicio de los ciudadanos y no basan sus decisiones en la lealtad a los favores políticos recibidos.
A Carmen Aguado la conocí durante un perido breve pero intenso. Llevó por parte del Ayuntamiento el contrato de la obra del Jardín Botánico. Y siempre mantuvo su papel acorde con sus responsabilidades. En una obra con una fecha de inauguración comprometida siempre se producen tensiones, alguna tuvimos los que la proyectamos  y dirigíamos con el Ayuntamiento, por cuestiones de plazos, de ritmo, etc, como siempre ocurre, pero precisamente por como se resolvían esos desencuentros, que se producen en todas las obras, es por lo que puedo decir que fue una gestora eficaz y que, también, gracias a su trabajo se culminó con éxito el botánico. Al suyo y, en justicia, al de Carlos Zapico sin cuyo constante apoyo el Botánico no hubiera visto la luz.
Luego le fueron retirando responsabilidades y la relegaron a la jefatura de servicio de Protección Ambiental. La volví a ver escasamente en algun acto en el Botánico.
Hay muchos otros nombres que participaron desde sus puestos de funcionarios dandolo todo porque se culminara con éxito el proyecto del Botánico, como Luis Alemany y sus técnicos de la EMA, que convirtieron en realidad nuestra propuesta de que el agua de riego no malgastara agua potable, posibilitando la acometida al anillo de agua bruta que instalamos en el jardín, por poner un sólo ejemplo.
El Ayuntamiento de Gijón cuenta con muchas personas válidas sin las cuales esta ciudad no habría alcanzado el lugar que tiene y estoy seguro que este equipo de gobierno sabrá rescatarlas para que vuelvan a poner todo su conocimiento y colaboración al servicio de la ciudad.

Japon, soledad, naturaleza, nucleares y avaricia.

La imagen en los informativos de la soledad de esa mujer con el rostro oculto y el llanto adentro, tocando acompasadamente el vientre muerto de su familiar sacado de los escombros, es para mi la imagen de la indefensión del hombre ante la fuerza de la naturaleza. Japón sufre estoicamente uno de los mayores desastres de los últimos años, pero parece que no es bastante. Al desastre natural se une el ocaso que supone la rotura de cuatro reactores de una de sus centrales nucleares. Al duelo de esta mujer, de no solucionarse el sellado de la central, se unirá la desesperación probable de no poder visitar la tumba de sus familiares por estar durante cientos de años, la zona yerma bajo la radiación.

Eso es lo que diferencia un desastre natural de un desastre surgido de la avaricia humana. Tras un terremoto las generaciones venideras pueden crecer en la misma tierra de sus ancestros, tras un desastre nuclear la tierra esta condenada durante decenas de generaciones a evitar acercarse.

Hoy ya se han detectados alimentos en Tokio contaminados "sin riesgos para la salud" cultivados a 180 Km. de la central nuclear (no en los 30 Kms. del radio de seguridad impuesto). El nivel de radioactividad de la capital japonesa a 250 Kms. es tres días después del desastre veinte veces mayor de lo normal.

Mientas los organismos nucleares, los gobiernos, siguen diciéndonos con su falso argumentario que es la más barata de las energías y seguramente lo seguiría siendo, mientras los desastres de Chernóbil, Harrisburg o Fukushima sean pagados por los gobiernos, por todos nosotros y no por los políticos y dueños de las empresas propietarias que se benefician de la venta de su energía a precios de monopolio. Si el coste de las diásporas, los siglos sin cultivo, los costes sanitarios por el aumento de los canceres en la población, las empresas tradicionales desplazadas, fueran cargados a su cuenta de resultados, seguro que este cálculo no sería vendible.

Estoy a favor de la energía nuclear, pero cuando la fisión del hidrógeno sea controlable. La energía de fusión nuclear nunca ha sido segura ni lo será, porque aunque se controlaran todos los parámetros de producción, incluso los desastres naturales, el residuo sigue cientos de años manteniendo su radiación letal en el planeta.

A pesar de ser un pais, exportador de energía eléctrica, España sigue encareciendo el coste de nuestra factura a niveles insoportables para las familias, argumentando la paralización de las nuevas centrales nucleares, mientras vemos que nuestros generadores eólicos están la mayor parte del tiempo parados porque hay que mantener las cuotas de producción de energía nuclear y de las térmicas del carbón y petróleo por cuestiones políticas, sindicales o de lobbies.

Mientras los consejos nucleares de todos los países se reúnen para ver como seguir vendiéndonos lo limitado de este último desastre, tratando de convencernos que no nos afecta a la salud ni a la vida y que tenemos que seguir manteniendo una tecnología nuclear obsoleta para mantener nuestro nivel de crecimiento, los gobiernos siguen sin plantearse liberalizar de verdad el mercado energético, siguen sin impedir que los lobbies del petróleo y las nucleares (los grandes bancos) secuestren las patentes de los vehículos eléctricos y las energías limpias, esperando a conocer como controlarlas para seguir manteniendo sus tarifas.

Y este estado de cosas, seguimos perdiendo el tiempo enzarzados en medidas de humo para que miremos para otro lado como la reducción de los límites de velocidad o vendiéndonos el humo del tabaco como altamente cancerígeno mientras miran para otro lado con los niveles de yodo radioactivo o de polución por las gasolineras que permiten en el centro de las ciudades.

¿Cuantos desastres mas nos quedan por ver, cuantas personas llorando sus familiares muertos, cuantos campos estériles seguiremos acumulando antes de que tomemos, desde la base, las riendas de nuestro destino sin que nos dejemos convencer que otro sistema de sociedad es imposible?.